[转载]【原创】回答任永生局长提出的20个问题
(2012-01-05 22:24:04)
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第1问与第18问合并回答:
(1、一切从实际出发,要具体问题具体分析,我们不一定必须学习哪个学校,要有自己的东西。18、现在有许多课改名校,他们都有自己的特色,是不是都是个性化的东西,我们学不了。)
答:我反对照搬和套用先进学校的显性经验。任何一种教学模式的落实都要依靠校长和老师。有什么样的校长和老师就会有什么样的学校。慕名学习洋思中学的学校不在少数,可真正把洋思经验学到手的却没有几个。蔡林森到永威后洋思的经验就能被复制和存活,原因何在?因为他能管理到位,能抓住矛盾的焦点,有着一种执着的教育精神。因为有这种教育精神在,才产生了持久强大的动力和创造力。
洋思中学的经验并不深奥,深就深在显性经验背后的文化、氛围和精神!
在推行改革中,绊住我们脚步的不是困难,而是思想、胸怀和气魄。面对我们现状,我们该怎么办?墨守陈规显然不行,小打小闹显然也不行,要想改变就得彻底改变,就得纯粹改变。只有打破现有的状态,建造一个全新的世界才是我们的出路。那么,如何改呢?重点是什么?方法是什么?难点是什么?我认为,要有自己的教育思想,在这个思想下提出自己的教育理念。理念的提出必须结合校情、教情、学情。理念一旦提出就成为整个团队的思想统领和行动指南。在教育理念的统领下建立自己的教育教学模式,让这个模式在推行的过程中不断生成、发展、创造、完善和升级。
学习先进学校不是看他们显性的操作流程和运作模式,而是要深刻领悟他们的教育追求、教育精神、教育品质。有了这些,我们才能去谈改革。假如一个学校校长、教师有执着的教育追求、教育理想、全新的教育理念,能形成合力,信心满怀,意气奋发的朝着新课改的方向走。我想,适合于自己的教育方式就一定能够找到。
当新课改纵深推进时,我们盲目的追风赶潮,结果越学越糊涂,原因何在?因为我们始终没有弄清楚自己需要什么,要改什么,要怎么改。学来学去成功的少,荒废的多。这不是先进学校的经验有问题,而是我们的思想观念,创新力、实践力、执行力有问题。
学习重要,自身思想观念,教育理念,教育理想,意志品质更重要。
任何学校都是三分教学、七分管理。没有严格的管理,任何好的理念也难以落实。洋思中学的办学理念有半天的时间就能学会,而要落实这些理念却需要持之以恒的精细化管理。
我比较赞同:“课改的操作点在于‘一个减少,两个增加’” 这个观点。也就是说,减少教师的讲,增加学生的思维活动量和练习。只有减少教师的讲才能增加学生主体活动,才能为学生的思维活动和练习创造时间和空间。不管采用的是什么样的教学模式,都必须突出学生的“学”“思“和“练”。任何一种形式的教学改革都应该是围绕学生的“学”进行的,离开了学生“学”的教学改革是空中楼阁!
第2问与第3问合并回答:
(2、管理部门的评价标准不变,改革没有办法进行。
答:我承认评价是杠杆。现行评价与倡导的教学改革在很多地方有冲突。但大家应该知道,我们进行教育改革,促进学校内涵发展,其核心就在于提高教育教学质量。新教育的终极目标不是成绩,而是学生的综合素养、心理品质、人格修养和行为习惯。培养学生这些品质与成绩并不矛盾。
一个成绩好的学生综合素养、心理品质、人格修养、行为习惯不一定好,但一个综合素养、心理品质、人格修养、行为习惯皆优的学生成绩一定不会很差。这要看我们教育者在执教中是围绕成绩目标而进行的,还是围绕终极目标进行的。是把学生当成生产成绩的机器,还是生命发展的独立个体。
成绩是杠杆,而成绩的出产有两种途径:一种是强行灌输、机械训练,强行赋予。一种是引导、激趣,学生自主获得。后者就是我们倡导的教学改革。改革与中高考并不矛盾。每一个通过改革成功的学校,都有一个显著的特征,那就是学生的学业成绩都很高。
答:这个问题我认为是教师思想观念没有转变。一棵树苗,孤植于荒野,很难成活,不是枯萎多节就是变曲畸形。而森林中,枝枝争抢雨露,棵棵争取阳光,这才有根深叶茂,大树参天。一个人的成长与集体的建设的关系也正像树苗和森林的关系。
有效的小组合作是有利于每个小组成员成长。对于优等生来说,小组内自己就是核心和领军人物。只要老师在操作中利用“成功即成功之母”这个理念,不断地激励优等生,鼓励学困生,强调集体、淡化个体,优等生就会更加优秀。优等生就能得到小组内其他成员的尊重和信赖,和谐组内关系,实现捆绑式的前进。
优等生的地位能不断得到肯定,他赢来的是别人的赞许和羡慕,因而就更加的努力和积极。优等生帮助学困生解决问题的过程,其实也是提高自己的一个过程。只要老师对小组的评价科学、及时,优等生就会从优秀走向卓越。
答:教育不是为了优等生,也不是为了大部分学生。教育关注每一位生命体的发展。教育不是为了考学。把教育与考学、重点之间划等号是功利的表现、低劣的教育。新课改的核心是:“一切为了学生的发展”,而学生的发展核心是:人格修养、意志品质、综合素养的发展。我们进行改革就是要实现“以人为本,平等、协调的发展”,而不是把学生分为三六九等。
答:教师的真功夫不在于讲,而在于引导和激趣。合格的老师能让学生学会,优秀的老师能让学生会学。卓越之师引导学生探索,无能之师强迫学生接受。在导学式教学环境下,我倡导“三讲、三不讲”即:讲易混点,讲易错点,讲易漏点;学生自己已经会了的不讲,学生自己能学会的不讲,老师讲了学生也学不会的不讲。倡导课堂学生的“三量”即:信息量、思维量、训练量,倡导课堂学生做到 “三动”即:形动、心动、神动。假如教师教了好几遍学生还是学不会,那么教师要反思自己的方法,不要怪罪学生,肯定是教师自己的方法不对头。
第7、19、20问题
(7、真正的改革,教师的工作量要加大,工资不多给,教师哪来的积极性。
答:孔子说:“仁者不忧、智者不惑、勇者不惧”。然整个社会都与静心教学的氛围不甚和谐。各种急功近利的思潮、各种喧嚣浮躁的信息、各种光怪陆离现象纷至沓来,整个社会处于躁动状态。在世俗社会和感性文化孕育下的喧嚣、浮躁心态必然滋生出功利心理,功利使教育者更为浮躁,浮躁就会产生纯功利性教育、教育者。教育者内心很难有清明通达的情怀,往往把职业和报酬牢牢绑在一起。失去理想追求,迷失自我心智。
不热爱教育的老师痛苦了教育痛苦了自己,热爱教育的老师幸福了教育幸福了人生。课改幸福着孩子也幸福着教师。在课改历程中学习、探索、反思、总结、提升,这不仅仅是教师专业水平的提升,更是人生境界的提升。课改中老师们应该自觉地克服各种“浮躁”行为,回归学校的“教育”职能,回归“教育”的本来意义。丢弃浮躁和功名利禄思想,去浮躁求扎实,去名利求真实,踏踏实实,就是做好教师的前提。必须做到“四心”:安心、横心、静心、潜心。安心读书、潜心教研。树立终身学习的态度和意识,在平凡岗位升华自己的价值!静心育人教书。教师育人要潜心、不繁杂、不肤浅。静下心来研究学问,静下心来总结规律,静下心来反思自己的言行和方式,以便更好地超越自己;静下心来细细的品味与学生在一起的分分秒秒,品尝其中的乐趣,品味其中的意义。
(8、现在学生的作业都写不完,还要预习导学案,那不是增加学生负担吗?
答:要知道,传统教学中我们只追求了学生练习的量,而没有追求学生练习的质。对于学生改练什么,改练多少,练到什么样的程度,达到什么样的水平,练的过程中有什么样的问题,练习中的问题该如何去解决,我们几乎没有研究。教师布置练习似乎只为了完成教学常规。
为了切实增强练习的效果,提高学习的效率,我们就要在实现高效教学的载体“导学案”上下功夫。
1、对学生使用“导学案”作出明确的要求。
学生拿到导学案后认真进行预习。解决导学案中基础题部分,可以做提高题,碰到生疏的难解决的问题要做好标记。课堂学习时要适当作些方法、规律等的笔记以便今后复习。学完一课后,在导学案的空白处要写上学后记。每隔一定时间后,将各科讲学稿进行归类整理,装订成复习资料。
2、对教师使用导学案也做明确的要求。
原则上不允许再布置课外作业。教师在教学中努力做到放手让学生自主学习;教学中拓展学生的思维。同时要求做到:“四精四必”(四精指精选、精讲、精练、精批;四必指有发必收,有收必批,有批必评,有评必补),以“精”保证“必”,用 “必”促使“精”。学生在“导学案”的导引下进行的学习活动,对问题的思考、探究、训练、检测大多是独立进行的,学生的思维活动是连续的,较为深刻的。如果我们能把被迫接受变成积极主动地探索,学生的学习效率也就不言而喻,还要布置额外的作业吗?
答:人数多并不影响小组合作学习。关键在于小组的组建和评价运行机制。
由于人数多,小组多管理起来难度相对就大,老师要对每个小组进行科学的评价。可以实行小组轮流值周制,小组相互监督制,课堂表现、课间行为考核制,小组竞争制、奖惩制等等。每一周,每一月,每一学期,都要根据各小组的表现和考核得分,公开评选精英小组、魅力小组、卓越小组、进步小组等,并将评选结果送报学校,参与学校的评选。
答:有的学生依赖性强,他们不求上进,但求清闲,错误地认为小组学习可以“搭便车”、滥竽充数,因此活动不参与、不动手,袖手旁观,“坐享其成”;也有的学生表面上看参与了活动,实际上却不动脑筋,不集中精力,在小组活动中没有发挥应有的作用。有的学生碰到难题,不是深入思考,而是动不动就求助于别人,失去了独立思考的机会。教学离不开独立思考,那些经别人讲解学会了的题目,并不都是真学会了,下次再碰到还可能产生思维障碍。不经思考,轻易地去接触问题的答案,使学生失去了深人体验知识的过程,导致学生对知识的掌握只停留在表面。
那么,遇到这样的问题怎么办?首先,营造一种愉快的互助学习的环境,运用多种方法使学生乐于参与,乐在其中。其次,要明确任务与责任。确定学生担任不同的角色,如中心发言人、展示人、资源提供者、时间控制人、小结人等。其目的是让学生承担相应的学习任务,使他们能够成为学习过程的积极参与者,分享成功的乐趣。再次,教师应重视观察学情,监控活动过程,指导互助技巧,调控学习任务,督促学生完成任务。这个过程中要抓好评价,既评价个人,又评价小组。评价的原则是:短、平、快,评价的方式要灵活多样。在平日的教学中要提倡学生的独立思考,坚持“先独立后合作”的原则,给学生充分的思考的时间与空间,强调独立思考的重要性,培养学生独立思考的好品质。
小组互助学习要采用丰富多彩的形式,适应学生好动、好奇的心理,激发学生主动参与的兴趣,启发学生的思维。比如:由小组长指定学生先发言,其他同学根据自己的理解加以纠正补充、完善,再由组长归纳。或者,由小组长负责,学生依次发表意见,并说明理由,最后组长统一意见。或者,全组同学分工探讨,之后,交流共享。同组同学意见无法统一,组与组之间可以合作,共同讨论,相互补充。采用什么样的合作形式,要根据教学内容和实际情景来确定。
第11和第15合并:
(
答:对于这个问题的认识,我觉得还是思想观念的缘故。为了有效防止这些困惑的出现,一是教师要在课前编写导学案上下功夫。二是教师要在课堂教学中扮演好“导”的角色。
编写导学案坚持的几个原则
1.问题化原则。是将教学内容转化为问题点、能力点,通过对教学内容的设疑、质疑、解释,从而激发学生主动思考,逐步培养学生的探究精神以及对教材的分析、归纳、演绎的能力。问题要能启发学生思维;问题不易太多,太碎;问题应引导学生阅读并思考;问题呈现要尽量少用填空的方式,避免学生照课本填空,对号入座,抑制了学生的积极思维。问题的叙述语应引发学生积极思考,积极参与。如:你认为是怎样的?你判断的依据?你的理由?你的发现等等。
2.参与化原则。通过对导学案的使用创造人人参与的机会,激励人人参与的热情,提高人人参与的能力,增强人人参与的意识,让学生在参与中学习。把学生的参与情况充分的考虑进去,相信学生,敢于放手发动学生,只要教师敢于给学生创设自主互助学习的机会,其学习潜能将会得到更有效的挖掘。
3.方法化原则。导学案中应体现教师必要的指导和要求。教师指导既有学习内容的指导与要求,又有学习方法的指导。如在学生自主学习时,教师要明确、具体地告诉学生看教材哪一页的哪一部分,用多长时间,达到什么要求,自学完成后教师将采取什么形式进行检查等;
4.层次化原则。在编写导学案时将学习内容处理成有序的、阶梯性的、符合各层次学生认知规律的学习方案。学案要有梯度,能引导学生由浅入深、层层深入地认识教材、理解教材。能引领学生的思维活动不断深入。还应满足不同层次学生的需求,要使优秀生从导学案的设计中感到挑战,一般学生受到激励,学习困难的学生也能尝到成功的喜悦。要让每个学生都学有所得,最大限度地调动学生的学习积极性,提高学生学习的自信心。
教师要扮演好课堂中的“导”
教师要注重激发学生的学习兴趣,要指导学生学习方法,在课堂中各个环节的学习体验中,让学生去理解掌握学习方法,掌握最佳路径,促使学生不仅“学会”,还要“会学”。要懂得,放手不等于撒手,信任不等于放任。教师的作用是点拨、引导、掌控、调节。在课堂中拨正航标是一种能力,更是一种品质。在课堂中教师的作用是掌控而不是限制,是引导而不是包办。对于学生扯远的问题要能放得出去收得回来,巧妙引导及时点评。对于学生的疑难困惑该讲的时候一定要讲,往透地讲。
答:这与教师的教学基本功,教育激情有关系。优秀的老师总能抓住课堂教学中的每一个教育评价的契机,采取多种形式不断激活学生的学习热情和求知欲。课堂评价忌讳平铺直叙毫无激情的简单重复。对于学生优秀的表现充分的肯定,对于学生展示的欲望,期待和鼓励。根据变化不定的教学情境使用有效的评价方式。通过精妙的言语,一个眼神,一个动作向学生传递信息。可以与学生握手、拥抱、拉钩、摸头或击掌。让同学之间击掌喊“耶!”,让小组之间相互握手加油等等。这些方法都能有效地激活课堂增加学生的自信,增进师生感情,提高学生学习效率。
(13、有许多爱说话的孩子,平时教师管着还管不住呢,分组后更没有纪律保证了。
答:“不以规矩,不成方圆”,一个优秀的小组也必须要有优秀的组规相扶持。使学生在小组内部也能够做到“有法可依”、“有法必依”。使小组的合作学习真正落到实处。在小组内部推行“一帮一,对对红”。能力较强的1号负责能力较弱的4号,2号负责3号,手拉手,齐头并进。
1、职责轮换制:小组设职务每周一轮换,推磨进行。首任小组长可一月后轮换,以便培养好的习惯,内化相关规则。
2、学习规范制:自学阶段,独立学习,不打扰别人;交流阶段,轮流发言,展示阶段,轮流展示,一人展示完,其他人补充完善。
3、小组交流程序:讨论答案对错,搞清为什么对,为什么错,该题包含了哪些知识点,用到了哪些方法、体现了哪些思想等。
4、限制机会制:对特别强势的学生进行发言限制,1号每节课发言不超过2次,4号每节课发言不少于1次,1号和4号同时起立,1号应请4号优先回答,把机会让给更多的同学。
5、发言积分制:4号发言给小组记3分,3号记2分,2号记1分,1号记0、5分,把课堂中的发言得分记在各小组考核中,周末、月末进行奖惩。
6、一帮一落实制:每四人小组结成强弱搭配的“一帮一”学习对子,对学习目标、课堂纪律实现互相帮助。
通过以上制度,规范小组管理,培养学生良好的学习习惯。
答:教师的工作量大是事实。如果以此来说没时间编写导学案,这是一种不负责任的态度。导学案的编写不是孤军奋战,而是集体协作。科任教师只在自己承担主备老师期间可能比较忙,比较累。除此外,就是在再次备课上下功夫了。传统教学中花费很多时间去写教案,时间从哪里来?编写导学案时就没有时间了?我承认,要想编写出一份高质量的导学案需要花费很多精力和时间。但这并能说就没有时间。要知道,任何一个成功的人时间都很紧,但他们总是坚持学习和写作,时间从哪里来?
何况,编写导学案的过程是集研修和思考为一体的探索过程。这个过程中有学习、有思考、有分辨、有研究、有总结,是一个教师自我成长,自我研修和发展的过程。新课改的今天,我们不是注重看某一个教师兢兢业业踏踏实实的在埋头死做,而注重看工作效率。
以前,我们经常说某某某几十年如一日坚持着什么。今天看来,几十年如一日干着一件重复的事情是一种生命的浪费。如果一日能活成几十年的话,那就是速度和效率。
我们进行课改就是在高效上下功夫。很多老师都认为自己尽了全力,但从来没有想过“高效”和“死做”的区别。
在推行课改中我不否认工作量会增大,但我敢保证工作量与工作效率一定是成正比的,有多少付出就会有多少收获!