http://gubapic.eastmoney.com/member/451/4515613392802422/451561339280242220120626211712.jpg

http://gubapic.eastmoney.com/member/451/4515613392802422/451561339280242220120626211722.jpg

http://gubapic.eastmoney.com/member/451/4515613392802422/451561339280242220120626211734.jpg

http://gubapic.eastmoney.com/member/451/4515613392802422/451561339280242220120626211727.jpg

http://gubapic.eastmoney.com/member/433/4334613405828362/433461340582836220120625162911.jpg

http://gubapic.eastmoney.com/member/433/4334613405828362/433461340582836220120625162946.jpg

----------------------------------------------------------------------------------------------

网友拍摄的广州海珠区江燕路711便利店的广药王老吉，后一个是餐饮渠道的广药王老吉。

投资者的分歧在于广药集团是国企，体制落后，效率低下，但对于广药来说，真的是拿到一副非常牛X的牌，只要把营销人员招聘到位，至少可以先把原来绿盒王老吉的渠道铺上去，然后就是往加多宝的渠道去攻，品牌的影响力已经有了，只要渠道铺上去，根本不用什么营销，客户直接就认，对于广药的管理能力要求其实并不高。

此外，个人感觉，超市并不一定是王老吉最主要的消费渠道，餐饮可能会占到可能一半的市场份额，用餐之间要一瓶王老吉是很多人都有的消费经验，但在超市买或者买回家饮用的概率，还是略微低一些，可能这也是绿盒王老吉卖不过红罐王老吉的原因之一？目标渠道定位错了？