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[转载|李忠智] 发现核心平台的商业价值-即时通信与腾讯估值(5)

(2008-02-04 11:50:45)
标签:

股票

分类: 公司、行业研究

本文为研究员李忠智先生的报告,但斌放于此是为了自己查找方便,也帮助自己参考分析投资决策之用,不作为买卖依据。请每位阅读者批判性阅读并珍惜自己的投资智慧。 

但斌2008年2月4日申明

 

3、    腾讯公司估值

 

(1)      估值方法比较

由于互联网行业属于新兴行业,处于高投入、高增长的成长期,现金流不稳定,因此,我们尝试分别用PE、PEGY和AEG(剩余收益增长模型)对腾讯公司进行估值(图表21)。

 









图表21          常用估值方法比较

[转载|李忠智] <wbr>发现核心平台的商业价值-即时通信与腾讯估值(5)

资料来源:平安证券

 

(2)      PE方法估值

基于中国的新兴市场特征,有13亿人口潜在用户基础,目前中国互联网的普及率相当于美国上世纪90年代初的水平,互联网行业今后5至10年仍处于快速增长期,2008-2010年PE值取55、45、35相对合理,对应腾讯的目标价格分别为62元、72元、75元。与同行(Bloomber-GICS-互联网软件及服务全球市值前50公司)数据对比,腾讯当前的PE值位于合理区间(图表22)。

 

图表22          腾讯公司PE方法估值

[转载|李忠智] <wbr>发现核心平台的商业价值-即时通信与腾讯估值(5)

资料来源:平安证券、Bloomberg(行业平均PE数据取自GICS-互联网软件及服务全球市值前50公司)

 

 

 

(3)      PEGY方法估值

采用PEGY方法估值,腾讯当前PEGY为1.68,从绝对值看为高估,但比同行1.62的PEGY水平比较接近,2009-2010年PEGY低于1,则为绝对低估(图表23、24)。

 

图表23          腾讯公司PEGY方法估值

[转载|李忠智] <wbr>发现核心平台的商业价值-即时通信与腾讯估值(5)

资料来源:平安证券 Bloomberg(行业平均PE数据取自GICS-互联网软件及服务全球市值前100公司)

 

图表24          腾讯公司(700.hk)与GICS-互联网软件及服务全球市值前50家公司估值对比

[转载|李忠智] <wbr>发现核心平台的商业价值-即时通信与腾讯估值(5)

资料来源:平安证券、Bloomberg(行业平均PE数据取自GICS-互联网软件及服务全球市值前50公司)

 

(4)      剩余收益增长模型(AEG)估值

采用剩余收益增长(AEG)模型预测,并作敏感性分析,腾讯公司的合理估值区间在66元到75元之间(图表25、26)。

 

 

 

模型参数的基本假设如下:

a. 必要收益率、贴现率、资本化比率、预期收益增长率均采用10%:依据目前中国GDP增长率为10%左右;贴现率=无风险回报率(10年期国债利率4.43%)+风险溢价(5.57%);

b. 剩余收益(AEG)2010年以后永续增长率假定为4%:参考历史的增长率(最低值9.4%),结合中国互联网行业今后的成长性作保守估计。

 

图表25          腾讯公司AEG模型估值

[转载|李忠智] <wbr>发现核心平台的商业价值-即时通信与腾讯估值(5)

资料来源:平安证券

 

图表26          腾讯公司AEG估值的敏感性分析

[转载|李忠智] <wbr>发现核心平台的商业价值-即时通信与腾讯估值(5)

资料来源:平安证券

 

(5)      估值结论

综合PE、PEGY、AEG三种方法估值比较,保守估计腾讯每股内在价值在66-75元区间。参照目前55元的市场价格,存在20%以上的安全边际,建议买入并长期持有。

 

4、    风险提示

 

(1)      根基的威胁-MSN、飞信、互通

由于独特的设计风格和品牌定位,微软MSN和腾讯QQ之间形成了有效的市场区隔,彼此渗透对方的地盘都比较困难。微软MSN风格简约、明快,定位商务办公市场和高端人群;腾讯QQ风格时尚、个性、活泼,定位庞大的年轻娱乐人群。而互联网经济与传统经济的最大区别在于,用户数量庞大的“长尾市场”构成了经济和盈利的“大头部”。腾讯QQ正是依靠紧紧抓住长尾市场获得了巨大商业成功。然而,高端人群虽然数量少却具有更高的单位商业价值,企业办公市场虽然目前没有盈利模式却具有长远的战略意义。如果该市场持续被MSN占领,随着学生人群毕业后参加工作,很多用户势必逐步转移到MSN平台上去,若果真如此,就真正应验了比尔·盖茨的预言“腾讯在为MSN培养用户”。从长远竞争角度看,MSN毫无疑问构成腾讯QQ的最大威胁。

 

中国移动强势推出“移动飞信”,并将此业务列入KPI考核指标,足见中国移动对即时通信的重视。与此同时,中国联通和网通也在积极备战自己的即时通信系统。运营商在产业链中的强势垄断地位,势必要求与QQ实现互通,一旦实现互通,其它运营商就可以方便利用QQ的庞大用户群,赚取自己的利益。虽然各运营商短期还不可能提供QQ那么丰富的业务,但也必将对腾讯赖以发展壮大的用户基础形成一定威胁。

 

(2)      多元化走多深-企业驾驭能力的挑战

腾讯目前的业务,几乎覆盖了互联网的所有热点领域,包括内容门户、搜索引擎、即时通信、网络游戏、电子商务等。虽然“围绕核心平台的业务相关多元化”充分利用了庞大用户群优势,并与即时通信平台形成“协同效应”,但是,毕竟上述每一业务领域都有不同的商业模式和价值链,每个领域都有十分强大的竞争对手(例如搜索领域的百度、电子商务的阿里巴巴、网络游戏的盛大等),随着以上业务向纵深发展,势必对管理团队的驾驭能力和管控能力提出挑战,提高资源整合及配置的难度。

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