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看地平线以外的世界--与一位高管的MSN交流

(2007-06-11 14:14:14)
分类: 短信及来信
 

xx 说:

昨天在OECD和上交所举办的公司治理对话会上,xx的发言让大家有点震惊

danbin888888 说:

是吗?能否发来看看。

xx 说:

第一:xx公司不能成为国企背景的公司,xx公司即使希望增持,xx公司也是一个不错的股东,但是,不能让他们超过30%

xx 说:

我有记录

xx 说:

第二、关于公司治理和企业管理,把西方已经成熟的东西拿过来就是,也就是在基督教文化下已经成熟的制度化的管理方式直接用于中国就可以了

danbin888888 说:

第一条,认可觉得有道理

xx 说:

中国人太聪明,总要弄自己的东西,什么儒家、道家、什么经,都用在企业管理上,把问题复杂化

danbin888888 说:

第二条,认可,有信仰的公司才能真正行的远。

danbin888888 说:

刚贴出来的也同意。

xx 说:

第三、中国有自己的国情,所以,我们在某种程度应该承认这种国情,需要在执行中有某种程度的平滑,但不是因此创建一套新的公司治理和管理理论

xx 说:

所以,他认为中国的制度不需要研究,照搬注意就可,但关键是如何去推动执行这些制度

xx 说:

主义

xx 说:

我很羡慕你们做投资的,因为对你们的评价标准很简单

danbin888888 说:

我觉得xx说的和我感悟的非常相似,只是他的江湖地位决定了,有些事情他只能做不能说。如果我是你们公司的一员我一定倾力支持他。

xx 说:

xx 说:

后来谈到董事长和总经理的责任

xx 说:

他说如果他跟不上公司的发展速度,也跟不上行业发展,他可以随时辞去总经理

xx 说:

董事长

danbin888888 说:

看到你上述的文字,我更坚信如果能给xx先生一个更广阔的舞台就好了。

xx 说:

还是不行

xx 说:

他不适合政治

xx 说:

xx公司现在都对我们有意见

danbin888888 说:

他适合精英政治

xx 说:

xx 说:

如果在美国的话

danbin888888 说:

这下就难为你们这些需要协调做更深入工作的人了。

xx 说:

我们也做不了

xx 说:

我总是跟xx说,我们只有一条路,就是把xx公司的市值做大

xx 说:

去年9月管理层务虚过高速度和高毛利的选择问题

danbin888888 说:

是啊,昨天还和几个朋友谈到这点,只有这样,xx公司才能做到真正的自己,未来行业的领导者。

xx 说:

因为当时增发受阻xx旗下公司的股改问题,公司有钱拿xx,又不愿意提高负债,其实,第三季度财务报表已经是高负债

xx 说:

当时,有些副总提出放慢速度,卖高价

xx 说:

很有意思,这样的探讨

danbin888888 说:

如果能到香港上市,就好了,不过这一关更难过,好象也要让国有股东付出一些代价。

xx 说:

我只有一个观点,我是更多从公司和管理层的安全性考虑,只要保持高速增长

xx 说:

一直就是这个障碍

xx 说:

其实,这个xx真的给我们提供了太好的空间,特别是xx调控

xx 说:

xx地的调控影响使xx的市场份额从

xx 说:

第5到去年的第3

xx 说:

我们自己估计,08~09年,我们可以位居xx地第1

danbin888888 说:

现在的中国,我的理解各行各业,都在快速发展,谁能强占制高点,谁就是未来的胜出者。所以快马加鞭,绝对是战略上最好的选择。

xx 说:

这是一个很艰难的过程

xx 说:

因为xxx是本地产业,跟政府密切相关

danbin888888 说:

所以,谢谢你们辛苦的努力。

xx 说:

但是那些跟政府相关的公司都不想做了

xx 说:

这就是xx的结果

xx 说:

很多投资者不理解

danbin888888 说:

一般的百姓看脚底下的土地,但智者看地平线以外的世界。

danbin888888 说:

让人有境界,看得远,是最难的事。

 

xx 说:

你的表述很有诗意

xx 说:

关于大家对政策的判断:我跟大家说的是,只看到眼皮底下的事情,有看大的方向

danbin888888 说:

是啊,关于这点可以写个演说辞。这是人类最难汇聚的一点,也是有可能打动人心的关键点。

 

 

 (备注:这是很早时间与某上市公司高管的一个简单交流,虽然时过境迁,但因怕引起误解,我将能引起猜疑和联想的地方,都尽量抹去,请大家不要问我任何相关问题,我们只需默默体会经营企业的难处。谢谢!

              但斌2007年6月12日)

 

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