领导开会找“替身”之我见

重庆市奉节县委、县政府决定召开全县重大项目暨乡镇“10+1”工程建设大会。因为会议内容重要，会前数日，县委办公室、县政府办公室联合下发通知，明确要求各单位“一把手”参加会议。结果，开会那天，居然有21名“一把手”用“替身”参会，另有4家单位“一把手”干脆缺席。

此事在网络上被炒得沸沸扬扬，余波至今未息。不少网友无比惊诧地说，以前只听说过影视界有“裸替”、“武替”，没想到这官场上还有“会替”，真新鲜！其实这事一点也不新鲜。信不信由你：规模大一些的会，只要会议主持者较真，肯定都能纠出一批“会替”。在“江湖”上行走的人，谁没有尝过顶着别人的名字开会的滋味呢？

有人说，奉节县责令25位缺席的“一把手”到县电视台亮相作检讨是“作秀”。有位作检讨的“一把手”在谈到“为何要找替身开会”时也大倒苦水：会议太多，忙的时候一天要赶几场会，简直分身乏术；有时候去了才发觉会议其实并不太重要，有的由分管领导来参加可能效果会更好。

我不否认会议太多这个事实，我也认同有些会议未必需要“一把手”出席的说法，但是，作为单位“一把手”，当组织上有明确要求时，如果没有特殊原因，就应该准时到会，即便理由充足，也要请假，否则就是无组织无纪律的行为，理应挨批评，受惩戒。正是从这个意义上，我为奉节县严肃执纪的做法叫好。

勿庸置疑，开会是贯彻落实上级指示、结合实际部署工作任务的一种有效方式。尽管在会风方面确有许多需要改进的地方，但该开的会还是要开，有些问题只有通过会议形式才能解决。事实上，会议组织者在确定参会对象时是很慎重的，党委、政府更不可能同时召开两个需要同一个“一把手”参加的会议。因此，借口分身无术而找“替身”参加会议，其理由根本站不住脚。正如某些网友所质疑的，查一查那些没去开会的“一把手”的行踪，有多少是真正下基层解决具体问题、了解百姓疾苦去了？

现在有一种倾向值得注意：某些领导干部作风松散、懒惰，不愿下基层解决问题，不愿开动脑筋思考问题，甚至懒得坐下来开会、听报告，整天游手好闲，无所事事。这与会议内容是否重要、是否精彩无关，倒是与个人的精神状态、工作热情、事业心责任感分不开。用“替身”开会，会议精神就得至少再转手一道才能进入领导干部的耳里，会议要求就难免变形走样，工作落实情况大打折扣。我想，一个连上级组织的会都懒得开的领导干部，恐怕不可能当模范、作表率，主动去抓工作落实。因此，对领导干部找“会替”这一现象不可等闲视之。

当然，对逃会者进行惩戒并非解决“会替”问题的治本之策，关键还是要搞好源头治理，端正会风，减少会议频率，缩小会议规模，改革会议形式，精简会议内容，努力做到少开会，开短会。但这是另一个问题，这里不作讨论。