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(2016-07-07 09:36:31) | 分类： 所喜所忧 |
“瀛和模式”为何如此与众不同？
《民主与法制》周刊总编辑
仿佛一夜之间，好像眨眼之间，中国律师业发展突然诞生了一种新的模式。为此，我称其为“瀛和模式”。
这是一种什么模式呢？其与此前中国律师业出现的发展模式有什么不同呢？
据我多年对中国律师业的观察与见证，我国律师事务所在规模化发展进程中，主要出现了以下三种模式：一是自然做大。国内有一批大所如金杜所、君合所、中伦所等，基本上都成立于上个世纪八十年代末或九十年代初，基本上都在北京、上海这样的大城市，基本上都通过自身的探索与实践，建成了今天名列前茅的律师事务所；二是合并做大。像国浩律师集团、上海锦天城所、北京竞天公诚所、北京金诚同达所、湖北得伟君尚所、山东众成清泰所等律师执业机构，都是通过合并或吞并的方式，将自己的团队品牌越做越大。尤其值得一提的是，大成所与世界大所德同所的合并，通过合并而形成了世界上最大的律师事务所；三是联盟做大。这种做大的模式特点是没有什么特别要求，只是一种相对松散型的相互合作。相互之间不必更改所名，不要重新注册，不做统一要求。重要的是相互之间的业务合作、管理沟通。其中既有仍处于松散型的
“八方律师联盟”与香港律师吴少鹏于1994年发起的“长江律师联网”及山东德衡律师事务所发起的“德和衡律师联盟”，也有走向半紧密型的“中世律所联盟”。
现在，我要说，我国律师业的规模化建设又诞生了一种新的模式，那就是联邦做大。这个结论来自于2015年5月我走访嬴和律师机构之后，来自于最近我通读这部叫做“瀛和故事”的新书之际。
掩卷沉思，浮想联翩。可以说，本书既是一部我国律师从创业到创新的人才故事汇聚，也是一部当下律师从探索到实践的品牌故事汇编，更是一部从改革到发展的专业故事汇总。
从“瀛和前传”到“网络时代”，体现的是一种创业的激情；从“制度为王”到“复盘为零”，展现的是一种专业的理性；因为有了“一路有你”与“极致品牌”的故事，才有了瀛和的人才保证与品牌提升；因为有了“扩张之路”与“律所管理”，才使瀛和能够实现弯道超越与跨越式发展；通过“人和社会”与“生态系统”乃至“全球战略”的描述，我们又看到了瀛和的明天与未来。
什么是瀛和？为什么是瀛和？为什么“瀛和模式”如此与众不同？
其实，瀛和是一家律师机构，瀛和是一种发展模式，瀛和是一个历史开端。
2013年12月，对于中国律师界来说，不意之间诞生了两个词汇：一个是瀛和律师机构，一个是winteam500。所谓“Winteam500”，是指瀛和律师机构的LOGO，表达了以人为本，欲打造500家全球各地律师所的雄心壮志。而“瀛和律师机构”则是指其从一开始就希望贡献一片森林，而不只是一棵大树。从此，中国的律师界因为他们而不同。他们致力于打造中国行业领先的规模化、品牌化、专业化、国际化、信息化的法律服务机构，提升中国企业的商务与法务价值，优化与改变律师行业生态。同时，他们还致力于打造一个法律服务体系，建设一个互助共赢的整合平台。更重要的是，他们还打造了一种崭新的律所发展模式，展现了一个全新的律所发展开端。
据说，这是国内首家诞生的互联网基因律师机构，机构以互联网精神和技术，提供信息化、规模化、专业化、品牌化、国际化专业法律服务。他们的目的就是怀揣互联网基因，致力于成为中国电商法律服务第一品牌；建成拥有至少拥有100家成员机构的实体网络体系，并以创新经营理念为经络，超前服务意识、品牌化管理为血液，从而改变传统律所管理模式。
作为创始合伙人，七个志同道合者汇聚在一起，立志打造互联网形势下的新型律所，于是就有了不同以往、耳目一新的“瀛和律师机构”：所谓“瀛”，即海也，意即浩瀚宽广，通达四海；而“和”，即谐也，其意为团队齐心，和瀛天下，其英文名“Winteam500”更是表达了以人为本，欲打造500个精英合伙人团队的雄心壮志。
因为瀛和律师机构既是国内第一家连锁式发展的律师资源整合平台，也是中国第一家线上律师事务所，还是第一家O2O模式运营的法律服务平台。正是因为国内国际、线下线上、法务商务等相互融合，使瀛和以互联网精神为发展导向，打造出一套具有自身特色的法律服务生态系统。可以说，这是国内第一家具有创新经营理念、超前服务意识、品牌化管理、公司化运营的法律服务机构，是集多家各地律所为一体的律师行业集团军。庞大的信息体系、规模化连锁经营、专业运营团队、超前品牌规划、国际化战略视野，使瀛和迅速实现了品牌的张扬与提升。截止2015年底，瀛和律师机构在全国各地已经建立50余家律所，并强力布局加拿大、韩国、新西兰、马来西亚等多个国家，在全国设立瀛和学院、金融中心、刑辩中心、两岸事务中心、不良资产事务中心、PPP中心、知识产权中心、移民中心等机构，真正做到了各种资源的整合与共享。
于是，我们看到了一种类似于联邦式协作与合作的律师机构。一个“瀛”字，把全国志同道合的律所结合在一起，强调相互之间的平等与开放、协作与分享，这是一种前所未有的创新；一个“和”字，则以一种与时俱进的创业精神，营造了和谐、和气、和平的发展氛围；一条线，无论是线上还是线下，都能将品牌、资源、运营等重大难题实现有机结合与紧密融合。
当下这个世界，似乎每天都在变。律师业也在变，而瀛和律师机构的诞生或许就是当下我们所见到的律师界最大变化之一。在我看来，与金杜的自然做大和大成的合并做大乃至中世律所联盟等机构的联盟做大一样，瀛和的联邦做大同样也是我们应该重点关注的中国律师业的现象与现实。
从创业初期的100 多名专业律师及十几名员工，到目前拥有50
余家开业或正在开业的各地律所，正在快速融入瀛和大家庭，瀛和平台式创业效果初显；从法律电商的初步概念，到专注、口碑、极致、互联网精神的理解，再到拥有制胜产品，至此，互联网的魅力已经覆盖瀛和。可以说，他们不仅创造了“瀛和模式”，而且还缔造了“瀛和速度”。
只有两年多的时间，他们为何能够缔造“瀛和速度”？只是两年多的光阴，他们为何能够创造“瀛和模式”？
2016年4月29日晨于井冈山下
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