关于委托国际知名顾问公司编制集团发展战略规划的建议

形势：

YT港建港20年，已成为国际知名大港，这是国内唯一由地方政府投资建成的世界级大港，是特区政府的又一成果.

集团已达到净资产80多亿元,总资产上百亿元的规模,市政府今年提出，以集团为平台，成立市港口产业集团，要把国有港口产业做大做强

张思平副市长非常重视，亲自参加近期的世界港口推介大会

集团新一届领导班子刚刚成立，发展成为工作的重点

必要性：

产业的整合必须战略目标在前

作为一个世界大港，主要客户是国际知名企业，必须要有全球化的战略眼光和发展规划

国际知名顾问公司，如麦肯锡有全球的客户及相关行业的数据，有大量成功的案例

中集集团花60万元美金，委托麦肯锡编制公司发展战略。麦肯锡为中集提出了在集装箱制造的基础上发展半挂车生产业务的建议，其中有大量的全球范围的行业数据作为支持。目前，中集集团的半挂车业务的全球布局已经完成，其销售利润率已超过集装箱业务销售利润率。

早委托世界知名公司可以避免上级机关指定一般的国内公司编制低水平的战略规划。

得到世界知名顾问公司编制的发展战略规划，有利于集团主导市港口产业集团的建立，有利于规划在上级机关的审批通过，有利于集团在更大范围发展业务，有利于缓解上级机关对集团公司裁员、减薪的压力。

成功案例：

集团委托知名学者魏杰编制的薪酬方案