万科和王石经历的一场道德绑架

——灾难面前的思考之八

“万科终于捐出一个亿了”，身边，许多人以一种奔走相告的心理说。

我听到这个消息，心里却不是滋味，心灵的最深处，生出另一种感叹：万科和王石终于交出了一个亿的赎身款。

地震发生之初，万科是最早捐出慈善款的企业之一，当时的捐款数目是220万。

这个数目，立即遭到了网友的质疑，认为万科的捐款数与其地产龙头的身份不符，同时也认为万科这些年在地产超牛市中，赚足了钱，却只是拿出这么一点救灾，实在太缺乏道德。

所有对万科以及王石的质疑，其实都建立在一种有罪认定之上，即这些年来，万科成为地产暴发户，所赚的钱是有罪的，即使拿出再多的钱来捐赠，也难以救赎他们罪恶的灵魂。何况，在灾难面前，他们表现得如此小气和吝啬。

强大的网络令万科和王石顿时失措。王石在博客中予以解释，认为捐出220万是一个适当的数目，且公开表示，万科建议员工每人捐款不超过10元。这无异于火上浇油，一时间，网络沸腾，民意沸腾。沸腾的原因，仍然建立在万科赚房奴的钱有罪这一认定之上。

于是，万科和王石被道德绑架了，他们若想自救，只有一个办法，拿出巨款赎身。事实上，万科最终也是这么干了。消息一出，集体绑架者齐声欢呼一场巨大的精神胜利。

至此，这场持续数天的道德绑架案似乎尘埃落定。

而笔者却在思考另一个被道德掩盖的事实：万科或者王石，有权捐出那一个亿吗？如果没有，岂不是说明他们用股民的钱投资人的钱，为自己赎身？这件事本身，似乎并不仅仅只是万科的决策者滥用权力，更甚至涉及到上市公司的管理黑洞。

用于慈善，他们就有权滥用吗？在善行面前，权力就可以不受限制？

如果有关这一命题的答案是否定的，我们需要检讨的，就不是万科的首次捐款是否小气问题，而是其他一些上市公司、国企老总们，动辄拿出数千万进行捐赠，是否对国家对股民财产的犯罪？是否存在一个巨大的管理黑洞？

法律所要约束的，是所有滥用职权行为。将公众的财产据为己有是犯罪，并不等于说，拿公众的财产出来做善事，就不是越权，就不是犯罪。

这里面的根本问题，在于一个授信额度问题。

笔者以为，在万科捐款事件上，我们最应该反思的，恰恰是一个与权力限制和民主决策相关的问题。这个问题，显然比一个企业是否拿出一个亿来赈灾，要重大得多。

如果说，万科最初的捐助行为，恰恰是符合其公司章程以及股东授权的，而后来捐出的一个亿，又恰恰是民众对其进行道德绑架的结果，那么，我们就有理由检讨，这次万众参与的道德绑架，绑架的其实并不是万科和王石，而是我们的企业业已建立的民主制度。那么，这次行为就不是进步，而是倒退。