我们公司里的工作守则里，还有两个No，也就是希望同事不要碰触的禁忌。
　　这两个No是：
 
　　·不要不同意但不表达
　　任何人都有自己的想法与主张。
　　因此，不论在和同仁讨论还是接到上司指示的时候，自己有不同的想法与主张，一定要表达出来。
　　不表达，就是表示同意。同意，就不能在执行的时候大打折扣，甚至另走他途。不同意但不表达，对内对外都会制造事端。
 
　　·不要在背后发泄对别人的不满（包括上司）
　　我们鼓励上司对属下有意见，第一个让属下知道。这是对当事人的尊重。
　　同样地，我们也鼓励属下对上司有意见，第一个让上司知道。这也是对当事人的尊重。千万不要在背后发泄对别人的不满。
 
　　这两点要求，和「诚实」的要求有一体两面的作用，但又稍有不同。简单地归纳的话，就是不要在背后说话。不在背后说话，说起来不像是什么积极进取的工作理念，但却是避免内部力量虚耗的工作伦理。
 
　　想要属下避免背后说话的恶习，上司必须以身作则。
　　举例来说，有些公司的管理者，到了要请他心中认为不合适的某位同仁离职的时候，就碰到相当的心理障碍。所以他会想各种办法让这位同仁知难而退，不是所谓的让人家穿小鞋，就是干脆四下放话，搞得整个公司谁都知道这位上司不喜欢或不满意这个人，偏偏就是当事人不知道——或者，当事人有机会装作他不知道。
　　我觉得这种背后说话，是最麻烦，也最不值得的事情。
　　第一，背后说话，很耗时间与精力，肯定不利于正常或积极工作的推展。
　　第二，这种上司在示范十分恶劣的一种企业文化，会让其它同仁有样学样。
　　练习基本功的时候，我们管不了自己的上司。但是我们管得了自己，可以先让自己养成在任何时候都不随便在别人背后说话的习惯。
 
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