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戚继光与李成梁的故事

(2006-09-22 15:13:56)
分类: 成为决策者的时候
  在高阶主管的层次,考虑各种成长策略的时候,有时候会涉入许多就事论事以外的因素。或许,简单一点地说,就是政治的因素。
  看一个历史上的例子比较清楚。
  明朝末年,戚继光因为在东南沿海扫荡倭寇的战功,而调到北方戌边,对付蒙古方面的威胁。戚继光主要采一劳永逸的策略。出击的时候,他力求一举肃清,让对方不敢再犯;防守的时候,他大修长城,研发各种新的军事理论与战术,从长期着眼来巩固防线。如此,戚继光威名远播,北方平靖,十数年不见烽火。但因为长久不见烽火,一来累积不了战功,无法封侯晋爵,二来重要性容易为人忽视,结果日后因“不宜于北”四个字被贬调广东。
  李成梁是当时另一位名将,镇守辽东。他的策略和戚继光完全不同。对付女真,他一方面以夷制夷,拉一个打一个,二方面不求一举清除,反而要留下敌人一点退路,以便自己随时有仗可打,有战功可以累积。结果,关外烽火不断,他不但战功一再累积,爵位最高封了伯,并且也成为朝廷不可或缺的栋梁,没人可动其分亳。
  到底是戚继光聪明,还是李成梁聪明?
  戚继光虽然在张居正死后就立刻失势,吃到自己不会当官的苦头,但是今天大家不但记得他是一个为明朝保持了一些元气的大将,他的种种练兵心得,甚至连他所发明的“戚继光饼”,都流传至今。
  李成梁虽然在当时不可一世,红极一时,却也因为他以夷制夷,欲擒故纵的策略,最终养痈遗患,反而促使努尔哈赤崛起,不但统一女真部落,更进而夺得大明天下。
  历史不过二三事,总是重复而已。
  企业里的情况,也是如此。
  也许,你会说,机关难免要算,以夷制夷,欲擒故纵,历史上也有许多成功的事例。李成梁只是运气不好,碰上努尔哈赤这种不世出的开国之君,否则,他的机关不见得算得不对。
  话不能这么说,这要看我们的根本立场。
  以夷制夷,或欲擒故纵,如果出发点是为公而不是为私,如果只是我们一时不得已的妥协,当作一种过渡的手段来使用,那是一回事;如果出发点是为私而不是为公,如果目的是为了挟敌而自重,那又是一回事。
  因此,你要选择戚继光的策略,还是李成梁的策略?
  怎样选择才算聪明?
  请问你的良心吧。

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