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人才就是不听话的人吗?

(2017-11-24 07:58:38)
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杂谈

人才就是不听话的人吗?

在书记岗位上,干了十多年。很多同事,不知道是埋怨我,还是表扬我说:你为什么总把那些不听话的人看成是人才呢?
每每听到类似质询,我就傻傻地微笑,一句也不为自己争辩。其实,我心里有一种理念:假如一个人,非常听话,这个人,基本上是没有什么用的。只有真正有才干的人,才会跟你抬扛,这是几千年不变的定律。
当了三十多年的管理干部,我已经根深蒂固,凡事真正有才干的人,他们都是有傲骨的。他根本不怕你把他炒了,因为他有才干,随便出去又可以找到工作。
而高级管理者对于日常听话的人,基本上是不用自己来费心的,因为这种事情低级主管可以轻松解决,不过是照法宣科的事情,没有什么困难?
而高级管理者难就难在,要去收服这些真正有才干的人。这是他们的主要工作。
可是,每当我遇到有才干的人时,他们倔强的脾气把我气的半死,真有心帮他们成就大业?他们总以为自己是千里马能,不考虑时间地点,一门心思地想展示自己,想尽快做到:一骑绝尘。
总想着与众不同,出人头地,总想着和别人较劲,也和自己过不去了。
最后是哭天抹泪,恨苍天无眼,叹世间无伯乐。把自己的人生,由此变成一场苦旅……
每每看到这些人,高傲地摔门而去,炒掉他伯乐的时候,我在痛恨之时,又有点可怜这些人,难道他们真的不懂:不积跬步,无以至千里吗?
其实,他们太把自己当成千里马了?哪里知道,天生的千里马,在这个世界上少之又少……
我今天写这篇日记,就是想告诫那些自以为是的年轻人,别太拿自己当回事,别与幻想中的风车厮杀不已,一定要学会,在平凡的工作中,脚踏实地做一个平凡者,不奢望,不苟且的人,已经很OK了。
古人有句话:人必自强而后强人。你先得把自己当块料,把自己放在一个正确的位置上,让自己有一个好的角色定位才能真的成为一块好料。
记得我刚走上领导岗位时,有一天和很多领导一起吃饭,多数领导都夸奖我,说自己真不容易,我当时一高兴,说我的主要领导是“巴结群众、重用自己”,当时领导们不高兴了,说这么多领导都是巴结你?
其实,我那时候才25岁,但是我真这么想。你说我巴结领导,单位里领导就那么几个,所有人都在巴结,大家在竞争中会互相踩,而且我也没有竞争优势,我要巴结就是把自己糟践的更厉害,领导才有面子。反过来我说领导巴结群众,我要求做前排观众,有机会变成小领导,如果有20个群众,你在他们心中都很有威信,最后领导就得巴结你,因为如果没有群众支持,领导就没得吃,每个群众给你一口你就饿不死,如果巴结领导不待见你,你就饿死了。
所以,我没有把自己当成千里马,也就是说,既然别人把自己当成千里马了,自己也要把自己定位好,去发掘自己的潜质。
我记得在学习《国民经济学概论》时,有一个商业评论说:3%的人,心中有目标,且有设定目标; 13%的人,心中有目标,但没有设定目标; 84%的人,心中没有目标,也没有设定目标。 
10年后,13%的人,薪资是84%的2-3倍;3%的人,薪资是其他人的10-100倍。 
所以,我今天在这里奉劝那些自以为是的年轻人,别把自己当成千里马,更不能别人把你当成千里马时,你就高傲地把自己当成千里马了?
要让我说,你的目标和定位,就是你自己的伯乐。
有时候:“千里马常在,而伯乐不常在”这句话也有欺骗性。因为,有人在读这句话的时候,没有注意,自己是真伯乐还是假伯乐罢了……

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