近期老公升职了。尽管只是个私企，但升官发财总归是所有职场男人的毕生追求，咋也是好事一桩。老公跟我汇报心得，怎么领导现场一百多号人，怎么跟下属经理们谈话，还打算大刀阔斧搞搞休假制度、审批流程、薪酬体系等制度改革，总之是要烧上两把火的，颇为春风得意。

论说咱这二十多人小公司的普通小职员，咋也应该装装样子，夸张地表示一下兴奋和惊喜，或者满脸崇拜地吹捧一下“大领导”。但可能人年龄大了就一点好处，心态稳了，没那么容易惊喜了，也没那么容易相信生活中还有什么免费的小恩小惠。我唯一欣慰的是他也算得偿所愿，有个尝试、体验和施展抱负和才能的机会，当然到底有没有所谓的抱负和才能这还得以后另说。

就这个事情本身来说，我是持谨慎态度的，甚至还扫兴地默默想到一句话：切勿乐极生悲。人在逆境的时候才需要鼓励打鸡血，顺风、想飘飘然的时候更需要的是清醒和规诫。就像孩子，胆小怯懦的才需要打气加油，对他喊要勇敢、要敢于尝试。而那些冲动冒失不知道危险为何物的孩子，只能不时提点什么事干了可能会有怎样的风险。

我老公这公司特别需要“胜不骄败不馁”的精神，上上下下，说变就变，在他的职业历史上均有前车之鉴。几年前，他们大老板亲自管理项目，他颇得老板器重，我老公刚升任安全总监不久，就又兼任董秘，经常作为独家跟班和老板一起出差，晚上也是经常应酬不断。一次喝酒回来，他志气比酒气还高，说老板说了等公司上市了给我们管理层分股份。我搪塞着知道了，老公前途无量，赶紧睡觉。其实心里第一个念头是：还有这天上掉馅饼的好事？然后就是：这好事能落到我们头上？毕竟自从毕业，无论工作还是买房等人生大事上我们运气都不怎么好，我早习以为常了。好运相伴本就是个祝福语嘛。果然搞了一两年，人家是成功上市了，不过借壳挂别的名，跟这公司一点关系都没有，所谓分股份当然是画饼而已。

除了“不要轻易相信好运”，我老公还用亲身经历验证过另外一个大道理：人无百日红。他老板不是常见的那种老谋深算、沉着冷静的商人形象，相反他冲动、任性，做事风风火火，想今天让你走，就决不能留你到明天。人家是典型的官二代加商二代，从小顺风顺水惯了，做事很大程度上就是看心情，基本就用实例印证了那句话——有钱就是任性。他这样的人，你想一直当红人，怎么可能呢。我老公吃喝潇洒了两三年，眼见老板开过两届总经理，然后他自己也因内部斗争被殃及，再加上老板的轻信，算变相“失宠”了，被排挤到现场靠边站，继续管本职安全那点事。期间他有过自我安慰，反正工资没减，干啥都一样。也想过走，又赶上疫情，就业环境不好。同时更有点不甘心，觉得自己还有机会，尽管不比秘书时的“蜜月期”，但老板对他还是比较信任的，各种事情常打电话征求他意见。

一边反思，一边矛盾地，老公蛰伏了两年。总经理又换了两波人。老板绝望地发现，这些人都不行呀，又想起他来。这时回过头来一看，我老公已经是管理层最元老级别的人，因为别人是流动的，他是静止的，成了在这公司干的时候最长的。

如果说我老公的职场经历算是一波三折，小有起伏，那他们公司管理层间的斗争精彩程度真堪比宫斗剧。他每过一段时间跟我讲讲，我都有一种看戏听书的快感。他们平均每年换一届总经理，这只是平均，其中约有一半任期是在平均值以下。每一个基本都是老板亲自高薪聘来的，来的时候都是雄心勃勃、豪情万丈的，然后没过几个月就会被下边几个副总们联合弹劾，或技术不行完全不了解这类气田、打不出气来，或手脚不干净对不起老板的信任，总之几个人挑一个人的错还不容易，三人成虎，他老板又善变、耳根子软，逐渐就改变了对他的看法，于是就越看越碍眼，直到当机立断，毫不留情撵走，物色下一个。私企呀，还不是老板一个人说了算。曾经有一个副总斗走三个总经理才终得上位，然后上来之后才发现那个位置有多烫屁股，他除了擅于斗争，其他能力都不行，上懵下骗搞了点钱，不到一年就败光了老板的好感，落得同样被清理的下场。不过大家也都是有头有脸的人，都要留点颜面的，开除多不好听，一般都会请你主动“引咎辞职”。我跟老公说，你们公司总经理跟韩国总统一个待遇，都难得善终。

看了这么多年戏，还没有被扫地出门，一方面是因为我老公情商还比较在线，更重要的还是因为他没在核心位置，不是众矢之的。这次往中心移了一步，危机和风险也就多了一层。所以说是机会，其实更多的也是历练和考验。尤其是他们项目本身有技术难点，打井落空的风险很大，如果自己没有过硬的专业功底，那就必须配备得力的技术团队，如果不能把产量搞上去，再高的情商和斗争技巧都不会长远。这是我作为专业技术人员和贤内助给老公的终极建议。

在这公司八年的职场生涯，我老公还是有很多切身体会的。比如所谓应酬，其实吃来喝去也就那几个人，除了拉帮结伙、吹牛胡侃熬到深夜的，也没个啥用，所以最近这几年他基本戒酒不喝了。比如无论是兢兢业业或算计钻营往上爬，所为升职加薪的增长空间都是肉眼可见的，这模式已经注定了这辈子也就是个打工人，是发不了财的，也没必要太执着。比如甘蔗没有两头甜，当领导的管事多操心多，确实会多占用很多本来应该分配给家人的时间，而且皱纹和白头发的增长速度也会加快；再比如都说做领导要有涵养有风度能容人，但当有人当着大家的面挑刺找茬时，想做到心平气和不发火还是挺挑战人性的……或许认知这些才是经历、体验过之后留下的最终收获。