如果你在路上捡到了一笔钞票，你还会像小时候那样急着寻找失主，或者把它交给警察叔叔吗？答案是：或许你能，或许你不能。因为你会说，我有那么傻吗？万一警察叔叔装进自己腰包怎么办？但是他能！2000年10月，他在上班的路上拾到一只皮包，内装6000元现金和一部价值6000元的手机以及各种票据文件，当时他脑子里只有一个想法，那就是尽快找到失主。后来，当失主看到失而复得的钱物时，怎么也不相信这是真的，感动得竟无以言表，遂赠隶书对联一幅“增美秀容医高术精，顺心惬意形端貌正”。
如果你得到一笔奖金，你会把它捐献出来奖励其他人吗？答案同样是：或许你能，或许你不能。因为你会说，这是我应得的，我有必要故作姿态吗？我没有必要刻意表现自己。但是他能！1999年，上级党委为表彰他个人和另外两名党支部成员所做出的突出贡献，特奖励现金共计3100元，为了医院的不断发展壮大，他们毫不犹豫地把这笔钱捐献出来成立了“院长奖励基金”。
如果你是一位卓尔不群、成果斐然、医术精湛的专家、学者、医生，同时又有医院愿出高薪聘请你，你会因为一座小城、一家小医院、一群收入微薄的患者而不为所动，心甘情愿放弃几十、上百万元的年薪吗？答案同样是：或许你能，或许你不能。因为你会说，我有这个机会又有这份资历，凭什么让我放弃优厚待遇？我脑子进水了。但是他能！曾经不止一次，上海、深圳、海口等地的医院向他——许昌市商业职工医院院长王增顺抛出这样的“红绣球”，许诺的年薪也一年比一年递增，从几万到几十万，再到今年的一百二十万。

医惊上海滩

 

大千世界，茫茫人海，任何成功都来之不易。从一名普通的医务工作者到全国闻名的医学整形美容专家，王增顺同样走过了一条布满荆棘的艰辛道路。
还是一位颌面外科医生时，王增顺就非常留意那些由于先天或后天原因形成的麻斑、塌鼻、大小疤痕、单眼皮等缺憾对人们的困扰。如何消除他们的缺憾，为他们重新塑造完美人生，成为他最大的心愿。1984年5月，他被派到开设美容专科最早的西安空军医院进修。为了掌握国内外美容学术动态，增强理论水平，提高业务技能，王增顺全身心地投入到学习、研究与实践中去。在西安的短短一年时间里，除了听课、临床实习，还如饥似渴地阅读了大量的医学整形美容专著，写下了洋洋洒洒数十万言的读书笔记，并成功实施了一百多例临床手术。到进修结束时，他已积累了相当丰厚的理论基础和许多宝贵的临床经验。
1990年11月，中华医学美学与美容学会全国首次美容学研讨会在武汉召开。会上，他撰写的学术论文《1650例磨削术治疗后并发症临床探讨》受到了与会专家的普遍好评。
为了在美容整形领域获得更大的成功，1991年春天，王增顺再次踏上了外出学习的征途。在上海第二军医大学长海医院进修期间，中国皮肤病鼻祖王高松教授告诉大家，做一例磨削手术大致需要两三个小时。而王增顺却信心十足地说，他只要15分钟！此言令所有在场的人无不震惊。不久，他应邀在长海医院进行“磨削术”手术表演，并举办专题讲座。手术完成后，在场观摩的整形美容专家无不击节赞赏、叹为观止，纷纷称王增顺为“磨削术第一人”。稍后，台湾整形美容专家陈建炳先生来长海医院做学术访问，专门察看了他做过手术的病人及术后效果。当听说该例手术只用了不到15分钟时，陈建炳先生连称“奇迹”。
这一年，在上海第二军医大学长海医院进修的600名医师当中，荣获“优秀进修医师”荣誉称号的只有12人，而王增顺就是其中之一。

 

名震省内外

 

初战告捷之后，1992年，王增顺又开始向整形美容领域的另一个课题——“隆鼻术”发起了挑战。当时医学界对“隆鼻术”有较多争议，其中最关键的问题是硅胶体置入层次。因为层次不对，将导致许多术后并发症。当时较为权威的论点是上海第九人民医院赵平萍教授提出的“将假体置入骨膜下”，但王增顺对此却颇有质疑。为了寻求一个最佳的置入层次，他利用上海长海医院先进的实验室，经过潜心研究论证，一篇名叫《隆鼻术的硅胶假体置入层次及稳定性研究》的论文于1993年5月在“中华医学会全国首次中青年医学美学与美容学术交流会”上宣读。论文的发表等于推翻、否定了原有“将假体置入骨膜下”的理论。1994年国家级学术杂志《中国修复重建外科》在重要位置全文转载这篇论著，引起国内外学术界一片震动。同年12月，王增顺撰写的另外一篇学术论著《鼻背的解剖学观察及其在隆鼻术中的意义》在《中华医学美学与美容学》杂志发表后，被《中华当代社科研究丛书》编纂委员会授予一等奖，再次引起国内外学术界震动。
此后数年，他又先后开展了“双眼皮成型术”、“隆胸”、“抽脂减肥”等多项新型手术。他的“隆鼻术”术后形态及稳定性堪称国内一绝，“雀斑磨削术”的手术例数及效果为国内外之最！他做过的手术，深受患者称赞，以至于在许昌乃至省内外有“美容何须问，名医王增顺”的佳话。千万名前来就医的患者无不感激王增顺给他们带来了欢笑，重新树立了他们对生活的信心，称他为“美的创造者”。
王增顺不仅医术高明，而且医德高尚。无论看病还是做手术，他都不收红包，拒绝吃请。有一位来自平顶山的姑娘，王增顺为她做了整形美容手术，使她拥有了姣好的面容。为表谢意，她请王增顺吃饭，被婉言谢绝后，又将一叠钱悄悄地放在王增顺的办公室。王增顺发现后，马上查明这位姑娘的地址，如数将钱寄了回去——王增顺做手术有自己的原则，不以经济效益作为衡量是否必要手术的标准，不该做的手术坚决不做，不是特别必要手术的他都会坦言相告，消除对方的心理障碍。
鉴于王增顺在医学整形领域内做出的突出贡献，他的名字和学术研究成果先后被收录在《中国当代名人录》、《中国医学美容人才录》、《中国当代医药界名人录》、《中国专家大辞典》等大型工具书当中。河南电视台新闻联播和专题节目特别采访了他和许昌市商业医院整形美容专科，省内十几家报刊对此也分别做了不同形式的报道。

 

心系整形科

 

一个学科带头人的力量是巨大的。或者换个说法，在一个领域内，先行者的学识、胆识、发展思路是惊人的，影响无所不在。1985年5月，王增顺从西安学成归来，在许昌市商业医院创立医学整形美容专科，填补了河南省医学整形美容领域的空白。从此，许昌有了制造美丽的专业科室。
这是全市第一家开展整形美容业务的专业科室，也是全省最早开展此项业务的整形美容机构之一。
二十年来，许昌市商业医院医学整形美容专科从无到有，从小到大，从设施简陋到装备齐全，从专业医师只有王增顺一名到今天的人才济济，从服务项目单一到目前的医学整形美容、生活美容并驾齐驱，蒸蒸日上。这些，无不倾注了王增顺大量的心血和智慧。可以毫不夸张地说，没有王增顺就没有商业医院医学整形美容专科，就没有商业医院今天的专业特色和良好的口碑。
“手术只许成功，不许失败。”这是王增顺始终坚持的行医原则，也是他对来自全国各地广大求美者的郑重承诺，更是他对自身工作的严格自律。他深知自己手术的每一次成功与否都将给患者带来怎样的结果，所以他慎重、认真对待每一例手术。可以这样讲，凡是经他做过的手术，基本上都达到了求美者预期的效果。这为他赢得了广泛的赞誉，二十年间，慕名而来的求美者络绎不绝，遍布大江南北，20个省、360多个县市都有他治愈的患者。有一对从青藏高原赶来的母女，经王增顺手术后，女儿恢复了漂亮的容颜。虽然母女俩来往的路费是手术费的几倍，但她们仍然高兴地说：“这一趟来得值！太值了！”
除此之外，王增顺还摒弃所有技术权威、专家的一切禁忌，把大力培养整形美容专业人才当作首要的事来抓。因为他明白，要想使整形美容专科取得长足的发展，单靠他一个人的力量是不够的。多年来，他毫无保留地将自己的研究成果传授给学生，为医学整形美容、生活美容培养了一批又一批精英。现任国家卫生部文刺专家委员会委员、中华全国工商联美容业商会常务理事的毛晓慧、王艳以及在上海、深圳、海口、南阳等地取得了巨大成功的杨露、姚亚峰、张艳红、王培生等人都是他手把手教过的学生，用“桃李满天天下”来形容王增顺对整形美容领域的贡献，丝毫没有一点夸张。
1993年，王增顺被上级党委任命为许昌市商业职工医院业务副院长。从此，他更加忙碌了。但是他的心思却一刻也没有离开过医学整形美容专科的发展、壮大。

 

情牵众职工

 

对王增顺来说，1999年是他人生的一个重要转折点——既艰难又具有挑战意味的一个转折点。这年5月，他被上级党委大胆起用，任命为许昌市商业职工医院院长。
从一名学科带头人、业务副院长到院长，在一般人看来，应该是值得高兴、庆贺的事，而他却怎么也快乐不起来。为什么呢？原因很简单，他接手的是一个书记、院长在支部会上骂娘，曾经惊动过《大河报》记者的烂摊子！要想使这样一个千疮百孔、破烂不堪、百废待兴、系统内各项指标完成最差、职工福利待遇最低的“老大难”医院起死回生，没有足够的心理准备，不费上九牛二虎之力那是不行的。
他在医院里转了一圈又一圈，思索着该如何开这个头，从哪里下手，彻底改变医院设备陈旧、人才匮乏、资金来源无望、人心涣散等局面，尽自己最大的可能，做好这例“手术”。
经过认真思考、分析，王增顺得出了一个结论：要想使商业医院旧貌换新颜，走出绝境，只有一条出路，那就是改革。换言之，只有大刀阔斧地进行改革，带出一支“高效、务实、敬业、廉洁”的领导班子队伍，才能使商业医院真正的起死回生！
万事开头难。上任伊始，王增顺吸取前几任领导班子的教训，从两个方面着手：一是实行支部领导下的院长负责制和重大事情集体研究决定制，增加工作的透明度和班子成员的责任感、使命感；二是将80%的权力下放给副职，合理分工、各负其责，并授命于副职在职权范围内大胆开拓、果断处理，出了问题由他承担。
一晃，一千八百多个日日夜夜过去了。
五年来，他带领新一届领导班子，统一思想、明确思路、知难而进，用超常的精神、超常的干劲、超常的措施、超常的力度恪守着“立党为公、执政为民”的原则，以“为企业求发展、为职工谋福利”作为工作重点，先后投入增加医疗设备、改善就医环境资金共计一百多万元，使商业医院走出了困境，呈现出了规范化管理、正规化建设的可喜局面。一组数字可以说明许多问题：王增顺上任之前，商业医院在职职工平均工资269元，养老金上缴136元，退休职工平均工资241元；王增顺上任之后，当年实现扭亏增盈，截至2004年5月，商业医院在职职工平均工资达到497元，养老金上缴260元，退休职工平均工资1092元；其中，退休职工平均工资上升比例为354%。与此同时，王增顺还利用自己在河南省医学整形美容界的知名度、影响力，促成了商业医院与郑州大学护理学院医学美容系创办教学医院的合作，为商业医院创办特色医院打造强势品牌奠定了良好的基础。
这些成绩的取得，无不凝聚着王增顺和院领导班子成员的心血和汗水。为改变医院就医环境，建设一座花园式医院，节约每一分钱，他带领班子成员搬过砖，抬过砂，清理过奇臭无比的大便池；为确保汛期国家财产安全，凌晨三点，他冒着瓢泼大雨到医院查看险情，经过中立交时差点丢了性命；为确保施工质量，他起早摸黑、废寝忘食，守候在施工现场……这样的例子举不胜举。
职工们的眼睛是雪亮的，党和政府从来不会忘记那些无私奉献的人们。当听说海口一家颇具实力的医院要出120万元的年薪把王增顺从商业医院“挖走”时，一群退休职工涌进了院长办公室，他们眼含热泪、拉着王增顺的手说：“王院长，你可千万别走啊！”
五年来，王增顺在使商业医院取得了翻天覆地变化的同时，各级政府和领导对他的工作和努力也给予了充分的肯定和高度的评价。自1999年起，商业医院连续五年被授予“全面工作先进单位”、“先进基层党组织”、“市级卫生先进单位”等荣誉称号。王增顺本人也先后被魏都区委、区政府授予“先进工作者”、“优秀共产党员”、“劳动模范”等光荣称号。
但他对自己所取得的成绩并不满足，他给自己和医院领导班子制定的下一个奋斗目标是：“创许昌医学整形美容、生活美容特色名院。”让我们拭目以待吧！

 

2005年3月28日