陈光:一个简洁的创业评价体系
(2010-04-28 14:10:27)
标签:
校园 |
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项目 |
评分细节 |
评审意见 |
权重 |
得分(按百分制打分) |
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定位与愿景 (CEO) |
业务在产业链中定位清晰,事业发展有社会价值,且有能力达成 |
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20% |
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技术与产品(服务) (CTO) |
清楚呈现核心技术(产品或服务)的价值,目标顾客或服务对象明确,确认有产品或服务实现的理由 |
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20% |
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市场与财务 (CFO) |
目标市场以及细分市场大小预估合理,了解市场需求趋势,项目资金来源明确、持续,财务预算合理、务实 |
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20% |
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资源与组织 |
清楚项目所需资源,有组织相关资源的能力和条件,清楚呈现组织的竞争优势和营利模式,有具体的进入路径 |
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20% |
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执行与团队 (COO) |
团队成员角色定位清楚,沟通无碍,能够相互支持和激励,呈现出一个团结、充满活力的团队(Team) |
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20% |
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项目 |
评分细节 |
评审意见 |
权重 |
得分(按百分制打分) |
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创意 |
展台是否对顾客具有很强的吸引力 |
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25% |
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专业性 |
展台是否充分地向顾客展示了所提供的产品和服务 |
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25% |
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客户的互动 |
团队是否与客户产生了良好的互动 |
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25% |
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团队精神 |
团队成员在行销过程中相互配合,呈现出一个团结、充满活力的团队 |
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25% |
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