同事们一直想着做一件关于某一群体性行为与艾滋病关系的调查工作，也曾经为着一些理念和想法的产生而激动，社会责任和学者的直觉促使同事们着手计划。为此，今天接待了专业性的全球咨询公司HLSP中国区主任Cliff lenton先生一行。

      HLSP是一家在英国和全球为卫生领域提供专业咨询服务的国际公司，在全球30多个国家开展业务，是从事全球开发、管理和工程咨询服务的Mott MacDonald集团的成员机构。Cliff lenton先生本身也是预防艾滋病专家。在我们提出关于某一群体性行为与艾滋病关系的调查计划时，Cliff认为出发点很好，但是不一定能得到预想的结果，原因是真实信息难以获取、基本假定支撑不足、计划目标过于多元、社会过度关注反而造成工作不利，总之，与原来想象的意见相去甚远。

      这就是专业讨论，我们可以怀抱关注社会真实问题的热情，但是解决问题的技术路径和手段才是可以实施计划的基础。如今的公共事务管理，技术和操作层面的要求凸现出来。专业精神和技能是真正做好事情的必备条件。这印证了原初“将公共管理与技术手段结合起来”的想法的意义。

      当别人出乎意料地不同意你的想法时，较之于完全赞同，会带给你更多的益处，尽管你不一定完全接受他的观点。