2009年06月03日

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杂谈 |
纪律与亲情
《艺术人生》的编导在筹备这期节目时就发现,中国爱乐乐团有着一套近乎苛刻的纪律和制度,或许这就是他们走向成功的原因之一。在节目现场,朱军当众念起了这些纪律,比如,团员后背必须离椅背30公分;迟到罚款50元;排练时手机响起罚款50元。有一次排练,艺术总监余隆自己的手机响了,他当场交上了100元。据乐队队长张文迪介绍,9年来,一共收到迟到违纪等罚款共6300多元。
余隆是一个对于细节要求近乎苛刻的人,一次演出一个团员的衣领有一点脏,余隆让他必须换掉,并且这个例子一直向自己的团员唠叨了两年。虽然大家都认为,舞台离观众很远,领子上的一点脏台下基本看不见。
余隆说:“世界上只有两个机构是意志的绝对体现,一个是乐队,一个是军队。所以一个纪律对一个乐队的成长、工作、成功是绝对的保证。”
李南讲了一个助理指挥杨洋因严重违纪被重罚、解聘,两年后悔悟又重返乐团的故事。2006年,杨洋没有请假就去广州演出,结果被罚降了一年的工资,第二次他又擅自去法国指挥一个乐队,最终离开了乐团。此后,杨洋参加了国际比赛,得了大奖。两年后,杨洋要求重回中国爱乐乐团,他认识到了自己当初的错误和教训。余隆、李南、刘军等几位团领导热情地又接纳了他,他们说:“我们依然认为他是最优秀的音乐人才,这可能是他成熟的开始吧。”杨洋说:“我觉得在人生的道路上成熟以后,还是再次想回到这个团工作,希望跟这个团一起攀登一个音乐的辉煌和高峰。”如今,杨洋已经成为乐团的助理总监,承担起爱乐乐团薪火相传的指挥棒。
除了严格的纪律,《艺术人生》的编导还发现中国爱乐乐团在管理上的另一面,那就是营造亲情般的家庭式的工作氛围和环境。余隆介绍说:“中国爱乐乐团是唯一一个在每场演出结束后,演奏员们在舞台上互相握手的乐团。握手是一种形式,但是它体现的是一种互相之间感谢同事的协作,发自内心的对同事的一种尊重。”
中国爱乐乐团的另一项体现亲情式管理的事情就是对乐务的尊重。乐务是乐团中的无名英雄,他们当中的多数人都无私地放弃了自己的演奏专业。乐务的工作就是演出前帮乐团摆放乐器,摆谱子,演出后帮乐团把乐器小心装车。而且装车是门学问,一件乐器摆放不合适,很有可能造成乐器在旅途中的损伤,乐务总是比大家起得早,睡得晚。每当演出结束,在餐厅吃夜宵时,总有一桌在那放着留给乐务,当乐务进来的时候,大家就开始鼓掌。这已是爱乐的习惯。在《艺术人生》的节目现场,乐团还为乐务准备了一份特殊的礼物。会是什么呢?
还有一种现象更能体现中国爱乐乐团内浓浓的亲情,9年来,乐团内共有8对人组成了夫妻。2005年10月28日,全团成员还在北京音乐厅,为当时两对结婚的新人演奏了《婚礼进行曲》。
爱乐人的第二乐章,是行板与慢板的结合,浓郁的抒情性,是它的主调。
激情与辉煌
既有严格的纪律,又有浓浓的亲情,爱乐人凭借这种极具凝聚力的爱乐精神,奏响了轻快、幽默、典雅和风趣的第三乐章,他们在一步步实现着自己的音乐梦想,创造着一次次的辉煌。
《艺术人生》节目选取了中国爱乐乐团几次重要演出中发生的故事,展现爱乐人追寻梦想的步履,与观众分享他们的激情与辉煌。
2005年春天,中国爱乐乐团一行一百余人在艺术总监余隆的率领下,完成了中国音乐史上一次空前的壮举。他们历时40天,在美国、加拿大、意大利、斯洛文尼亚、克罗地亚、
中国爱乐乐团最辉煌的一次演出是在梵蒂冈。
中国爱乐乐团定期都会到学校或者工厂进行义务演出,演奏一些通俗的曲目,所以爱乐很受学生群体的欢迎,他们这个举动也很符合评选世界最具影响力十大乐团时对他们的评语“对于交响乐的普及作用巨大”。
如同一部交响乐的乐章,既有轻快、抒情的高潮,也有缓慢、低沉的段落。中国爱乐乐团在一步步走向辉煌的道路上,也经历过低谷,也遇到过困难和质疑。乐团第一次到台湾演出,就遭到当地著名乐评人在报纸上非常尖锐、刻薄的批评。有一次在北京演出,由于打击乐演奏员迟到了,整场演奏会推迟半个小时。这件事第二天报上就刊登了批评报道。当面对困难和低谷时,当面对媒体的批评时,中国爱乐乐团会是怎样的一种姿态呢?
爱乐人在《艺术人生》的第四乐章——终曲,采用的是回旋奏鸣曲式,再现了他们打造世界著名一流乐团的梦想,憧憬着未来新的辉煌。
在节目的最后,一位特殊的观众带来了什么珍贵的礼物,为什么乐团全体成员长久地为他鼓掌?朱军对流行音乐和交响乐作了怎样形象的比喻?
请6月3日20:36准时收看《艺术人生》《爱乐人——我们与音乐的故事》。
CCTV-3