——为友人造像（57）                                     

                                                   冯庆祥近照（田宝春摄影）

  我在教育局工作多年，历经数度局长更迭。每每新局长莅任，便有佞人进谗言：“李洪勉这个人，谁也管不了。”其证据便是我的分管领导几次换人。其用意十分明显，便是趁新局长对我不太熟悉之际，痛下杀手，将我置于死地。然而，能够掌握教育局这个大摊子的，应该没有蠢人，断断不会因为几句谗言，稀里糊涂就把我撤了。如果真的是这样，不管我有如何大的神通，也不会在办公室一干就是二三十年，就像有人说的“流水的局长，铁打的主任”，打不死的吴清华我还活在人间。但是，我与多任分管领导配合的都挺好，尤其是最后一任，竟然把上下级关系变成了朋友关系，而且持续到现在。他便是副局长冯庆祥。

冯庆祥小我一岁，他的经历也十分丰富，先后当过教师，学校后勤主任、中学校长，后来调到市政府办公室；九十年代初，回到教育局任招生办副主任、主任、副主任科员、副局长。我是在他回到教育局任招生办副主任的时候认识的。教育局与成教局合并后，郭延安任办公室任副主任，而他与冯庆祥是同学，这样交往就多起来，并逐渐成了朋友。他成为分管领导之后，之所以配合的好，固然有原来的感情做基础，但最重要的是他的领导方法与别人迥异。他不是紧盯着你的一举一动，仿佛是旧社会的监工头，生怕你对他有丁点的隐瞒；而是放心放手的让你去做，只要不干越格的事，他绝对不会乱干预；而且有好事由你享用，有坏事替你顶着。说实话，我在教育局数十年，办公室这点鸡零狗碎的事，还不是在心里装着？闭着两眼就把事干了。我这个人又有点别，你越是对我不放心，我就越是叫你不放心，你有你的千条妙计，我有我的定海神针。再说办公室主任这个角色，好汉子不愿干，赖汉子干不了，让你立马找个合适的人来干，这个人还真未必好找。所以，这么多年，我一直是领导的一根鸡肋，食之无味，弃之可惜，稀里糊涂就这么过下来了。冯庆祥任分管局长后，用的是“治大国如烹小鲜”的招儿，把我这条小鱼放在锅里烹，不轻易翻动。不把我弄得全身稀烂，我就能给你散发出一点香味来。你给我点滴，我还之以涌泉；你为我卖力，我就能为你卖命。就这样，这段时间成了我俩感情的蜜月期，工作干了，私人感情也越来越好。

庆祥刚刚就任副局长后，除了办公室，还兼管着普教科、教研室等业务科室。离开教学第一线多年，他对业务已经生疏，但是他有个最大的优点，就是好学。不懂的就学，不懂的就问，不耻下问。他是个聪明人，很多事情一学就会，不久就成了业务方面的专家，指导起工作来得心应手，游刃有余。凭着对教学业务的熟悉与人际关系的协调能力，他被市政府委以重任，到全省重点中学泊一中任校长。

历史上，泊一中以不好治理而著称。它曾经有过自己的辉煌，但因外部环境与内部环境的原因，有着每况愈下的趋势，大量优质生源外流，教师不安心教学，社会舆论哗然。此时赴任，冯庆祥自知担子之重，不敢有稍许懈怠。深入调查，悉心研究，很快就掌握了泊一中的全面情况，他聘任学校过去的老领导做顾问，大胆的出台了很多改革措施。渐渐地，教职工对他的抵触情绪淡了，散了，重新拾起过去的干劲，学校工作很快有了起色，逐渐走上了正轨，社会的负面舆论也慢慢地平息下来。在泊一中工作的这段时间，成了他事业的巅峰时期。

就在泊一中工作大有起色之际，由于体制的原因，他已经到了官场潜规则的内退年龄。尽管被拖延了一段时期，最终还是不得不退到二线。很多人都为此而愤愤不平，也对冯庆祥本人感到惋惜。但他本人倒挺豁达，他说他早已有疲惫之感，退下来未必是件坏事，可以松口气了。退下来的冯庆祥活的更加潇洒。除了给一个养殖场当顾问，剩下的优裕时间用来打打麻将，喝喝酒，隔三差五开车到北京与家人团聚，享受一下天伦之乐，真是其乐融融。干就像个干的，玩就像个玩的，这才是本真的那个冯庆祥。

                                                2017,1,6.