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星河，“全案运营商”是传奇？还是神奇？
(2010-06-28 22:02:53)
“城市综合体”这样的开发概念，是近几年国内最为流行和备受瞩目的一种“城市运营”模式，受到市场的欢迎，出现了很多成功案例。从政府角度来看,
“城市综合体”项目是城市经济学的概念和提升城市竞争力的体现。由于“城市综合体”项目体量颇大，往往成为城市迈向现代化的“地标”式成就，政府视其为地方的形象代言,帮助树立城市乃至提升城市的形象。另一方面，
从开发商的角度看，“城市综合体”让他们摆脱了过往单纯“住宅”的单一开发模式，5星级酒店、高档写字楼、大型购物中心不同商业业态融为一体，
对于开发商而言提出了更高的要求。换言之：只会做住宅的开发商只是“小学毕业”，而做过“城市综合体”项目的开发商才是“大学毕业”。
成立于1989年的星河地产，从2005年开始涉足“城市综合体”物业的开发，在福田中心区开发大型购物中心和高级商务酒店，并且同步开发了“星河第三空间”、“COCO Park购物公园”、“星河丽思卡尔顿酒店”、“星河发展中心”四大项目。从“星河第三空间”到“星河COCOPARK”,再到“星河发展中心”和“星河丽兹卡尔顿酒店”,星河集团于深圳最炙手可热的主流市场——福田中心区CBD核心地段成功地运营了众多不同类型的高端商业物业,汇集20年成功经验,成为唯一在深圳中心区，产品线覆盖住宅、商业、酒店、写字楼等多种形态的专业地产开发商。
和深圳其他一线品牌开发商“农村包围城市”开发模式所不同的是，星河的成功在于它紧紧的抓住了城市的“主流市场”，就是指政府主管部门制定“城市规划”中的核心地段——CBD和CLD,往往也是最能体现经济活力和城市竞争力的区位条件最成熟的房地产开发区域。深圳城市发展是一个动态过程，这几年“福田中心区”开发强度最大，政府投入建设资源最多，“福田中心区”毫无疑问成为城市开发最主流市场——“大树底下好乘凉”，从企业的盈利要求来看，采取占据都市核心“主流市场”发展策略，无疑更有利于开发商的品牌建设和开发盈利的稳定增长。截止2009年，星河集团已经累计开发各类物业总建筑面积达到 300 万平方米，仅深圳福田中心区的总开发面积就达60万平方米，当之无愧的成为“福田中心区”的“大佬”。
星河集团这几年的“做大做强”所呈现“爆发式增长”，正是归功于企业发展战略的良好布局，在福田中心区的“扎根”，在高手如云的“主战场”上参与主流市场的竞争，提升企业的多渠道整合能力和开发强度，才能从经营理念、队伍建设、开发水平和管理能力上成为深圳房地产开发企业中的主流企业和一流企业，跻身于“第一梯队”。
我们看到，星河集团作为专业的“中心区制造者”,从“星河三明珠”--星河明居、星河雅居、星河华居到星河国际，再到星河丹堤,星河集团一直专注中心区的开发与布局,20年专业制造,耕耘于中心区，成长于中心区，也成就了中心区。星河每一次出品都成为中心区经典,无论是城市高端住宅还是山水别墅,星河集团以自己独特的眼光，筑就了一座座中心区住宅精品，诠释着自己对中心区的理解，一直延续着所达之处必中心的星河传奇。
“星河COCOPARK”商场内部品牌云集，生意火爆到让竞争对手羡慕不已，成为福田中心区最盈利的shopping mall。“星河丽兹卡尔顿酒店”的开业填补了世界顶级奢华酒店品牌在深圳福田中心区的空白。星河集团的每一次“华丽转身”，从单一开发模式涉足于酒店、大型购物中心、写字楼和酒店的开发，而且成功转型实属不易。须知，购物中心和酒店的成功运营，需要开发商的专业化程度极高，对于住宅开发商而言完全是全新的课题，专业化程度的高下已经成为开发商竞争力的主要指标；另一方面，星河集团近几年通过商业地产开发，跨行业引进品牌资源合作，强强携手，密切合作在业内成为潮流。分工与合作业已成为房地产开发领域的新主流。
据悉：星河集团已经挥师北上，下一个“大动作”是位于“大运新城”的龙岗中心城，项目总建筑面积46万平方米，融汇了星河国际、星河世纪、星河cocopark、星河丹堤成功的开发经验，将建成以高端商业为旗舰的大型低密度都市综合体，成为未来一段时间内片区内唯一集别墅、高层住宅、大型商业Mall、学校于一体的高端生活全案。星河集团以一贯的“大手笔”，于万众瞩目的即将到来“世界大学生运动会”这一全球盛事的主场，再造辉煌，必将为该片区带来高端综合体生活全案，缔造一个城市中心区居住时代的传奇，让我们拭目以待！
注：本帖子由作者发表于新浪乐居论坛.
原文链接：星河，“全案运营商”是传奇？还是神奇？
成立于1989年的星河地产，从2005年开始涉足“城市综合体”物业的开发，在福田中心区开发大型购物中心和高级商务酒店，并且同步开发了“星河第三空间”、“COCO Park购物公园”、“星河丽思卡尔顿酒店”、“星河发展中心”四大项目。从“星河第三空间”到“星河COCOPARK”,再到“星河发展中心”和“星河丽兹卡尔顿酒店”,星河集团于深圳最炙手可热的主流市场——福田中心区CBD核心地段成功地运营了众多不同类型的高端商业物业,汇集20年成功经验,成为唯一在深圳中心区，产品线覆盖住宅、商业、酒店、写字楼等多种形态的专业地产开发商。
和深圳其他一线品牌开发商“农村包围城市”开发模式所不同的是，星河的成功在于它紧紧的抓住了城市的“主流市场”，就是指政府主管部门制定“城市规划”中的核心地段——CBD和CLD,往往也是最能体现经济活力和城市竞争力的区位条件最成熟的房地产开发区域。深圳城市发展是一个动态过程，这几年“福田中心区”开发强度最大，政府投入建设资源最多，“福田中心区”毫无疑问成为城市开发最主流市场——“大树底下好乘凉”，从企业的盈利要求来看，采取占据都市核心“主流市场”发展策略，无疑更有利于开发商的品牌建设和开发盈利的稳定增长。截止2009年，星河集团已经累计开发各类物业总建筑面积达到 300 万平方米，仅深圳福田中心区的总开发面积就达60万平方米，当之无愧的成为“福田中心区”的“大佬”。
星河集团这几年的“做大做强”所呈现“爆发式增长”，正是归功于企业发展战略的良好布局，在福田中心区的“扎根”，在高手如云的“主战场”上参与主流市场的竞争，提升企业的多渠道整合能力和开发强度，才能从经营理念、队伍建设、开发水平和管理能力上成为深圳房地产开发企业中的主流企业和一流企业，跻身于“第一梯队”。
我们看到，星河集团作为专业的“中心区制造者”,从“星河三明珠”--星河明居、星河雅居、星河华居到星河国际，再到星河丹堤,星河集团一直专注中心区的开发与布局,20年专业制造,耕耘于中心区，成长于中心区，也成就了中心区。星河每一次出品都成为中心区经典,无论是城市高端住宅还是山水别墅,星河集团以自己独特的眼光，筑就了一座座中心区住宅精品，诠释着自己对中心区的理解，一直延续着所达之处必中心的星河传奇。
“星河COCOPARK”商场内部品牌云集，生意火爆到让竞争对手羡慕不已，成为福田中心区最盈利的shopping mall。“星河丽兹卡尔顿酒店”的开业填补了世界顶级奢华酒店品牌在深圳福田中心区的空白。星河集团的每一次“华丽转身”，从单一开发模式涉足于酒店、大型购物中心、写字楼和酒店的开发，而且成功转型实属不易。须知，购物中心和酒店的成功运营，需要开发商的专业化程度极高，对于住宅开发商而言完全是全新的课题，专业化程度的高下已经成为开发商竞争力的主要指标；另一方面，星河集团近几年通过商业地产开发，跨行业引进品牌资源合作，强强携手，密切合作在业内成为潮流。分工与合作业已成为房地产开发领域的新主流。
据悉：星河集团已经挥师北上，下一个“大动作”是位于“大运新城”的龙岗中心城，项目总建筑面积46万平方米，融汇了星河国际、星河世纪、星河cocopark、星河丹堤成功的开发经验，将建成以高端商业为旗舰的大型低密度都市综合体，成为未来一段时间内片区内唯一集别墅、高层住宅、大型商业Mall、学校于一体的高端生活全案。星河集团以一贯的“大手笔”，于万众瞩目的即将到来“世界大学生运动会”这一全球盛事的主场，再造辉煌，必将为该片区带来高端综合体生活全案，缔造一个城市中心区居住时代的传奇，让我们拭目以待！
注：本帖子由作者发表于新浪乐居论坛.
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