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王阳感悟
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梦工场晨会流程与模式

(2010-01-06 23:52:20)
标签:

梦工场

连锁系统

晨会

主持人

李博

目标达成

剑桥连锁店

流程

模式

王阳

时尚

分类: 梦工场

     感谢李博在自己生日的今天,送给了梦工场人一个见实效的大礼物:李博·晨会模式助梦工场人的士气找到了爆发平台为让梦工场人每天过一种有激情,结果,有成就的梦工场人生活……

     愿梦工场更多学有的姓名被冠名在《梦工场连锁系统》中……

 

 

梦工场晨会流程与模式

(晨会目的——为让梦工场人的精神振奋起来)

 

开头——8:28音乐起

(主持人由人事部在每月前1天出下个月“每周主持人排班表”)

 

第一步骤——主持人提醒大家:

1) 请将手机调静音或关机。

2) 请摘下桌上的电话

3) 请带笔记本到会议区——同时DJ播放节奏欢快激烈的音乐,主持人带大家齐拍手、开心、欢笑。

4)“晨会时间到,倒数——10、9、8、7、6、5、4、3、2、1!十秒钟集合完毕。”

各部门集中分两边站立整齐。(无故没到会,或迟到的同事,将乐捐10元到“梦工场人成长基金”)

 

第二步骤——喊出精气神

主持人:“一定会开一万家‘剑桥连锁店’的梦工场人,早上好!”

全体同事最大声回应“好!”

 

第三步骤——目标确认

主持人:下面是各部门宣导目标的时间,请各部宣导时间不超过3分钟,否则可被叫停“时间到!”

(营销部、品牌部、财务部、人力部……各部每天各选出一位代表,快步走到主持人位置接过话筒宣导,主持人退入队列中)

部门代表宣导说:

1、**部门昨天目标完成的情况是:……(简洁地表述本部头三项“最引以自豪”的业绩)

2、本部门今天要达成的目标是:……(简洁地表述本部头三项“最重要最需要”完成的目标)

当每一部门代表宣导说:“……汇报完毕!”音乐即起,该代表把话筒递给快步走到自己位置的下一位部门代表,下一部门代表宣导如上1、2要点继续……

 

第四步骤:领导总结点评

主持人:下面由**领导做总结点评(不超过时间5分钟,完毕时音乐起5秒钟停)

 

第五步骤:晨会结束,全员集体最大声确认

     主持人喊:梦工场人的价值观和做人观是——

大家齐声高喊:“凡事:用心、认真、努力、负责任!”

 

主持人喊:剑桥服装的使命和未来是——

大家齐声高喊:“提高中国人的形象  帮助加盟商盈利并成功!”

 

主持人喊:我们本月的目标是——

大家齐声高喊:“***万势必达成!***万势必达成!***万势必达成!”(每月有调整)

加油!加油!加油!YES!!!(主持人带大家齐声高喊,并有节奏地右手握拳从上往下用力挥)

 

第六步骤:9:00前晨会结束,欢快音乐起,大家自由散开。

每人5分钟内回到“本部门20分钟内办公例会”,由部负责人提醒昨天部内没达成目标的事项(警告之),由部负责人布署或倾听记下今天部内每一位同事的目标工作,遇个别人复杂的问题,部负责人可打断不拖时,在办公例会后一对一个别解决,以免担误他人工作。

 

       王阳感悟:“开会目的是:1、解决问题;2、推进行动;3、达成结果;4、激励士气……为了让团队成员向一个方向走,是让团队成员不迷路的最有价值的投资,否则开会就成了走过场,玩形式,让开会成了害人害己的浪费行为!”

 

深圳梦工场公司    2010年1月6日

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