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华为员工：以经济手段实现自力救济
(2007-11-04 18:15:12)
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人文/历史华为劳动法辞职 |
分类： “全本”乱评 |
| 但问题是，中国目前的状况并非象法德日一样过犹不及，而是劳动者话语权过弱，博弈能力过差。 |
抢在2008年1月1日新的劳动合同法生效之前，华为公司责令旗下工龄满8年的员工，主动辞职，重新竞聘。7000余名华为员工的工龄统统归零，对此，社会各界说法不一，有媒体视华为在“规避法律”，逃避企业对员工应负的责任。华为公司则回应说，这是正常的人力资源调整，老员工新上岗将更富活力。
实际上，如果避开道德范畴不谈，华为此举完全符合企业作为理性经济人的思维逻辑，用最小化的劳动力成本获取最大化的收益，正是企业所追求。况且，华为此举合乎现行法律不说，还为辞职员工开出了总计高达10亿元的经济补偿。此事之所以引起争论，是因为，一个和谐的经济社会，不能只以企业的利益最大化为主要诉求，其中还包括其他方面，比如，企业员工与社会责任的利益诉求。在这一事件中，恰恰是处于事件核心中的华为员工成了沉默羔羊，既无心赞同，也无力表示反对。在法律之内，资本权力显得强大而挥洒自如；在情理之外，则是当事员工的沉默与别无选择。这法律之外，情理之内的事情应该如何处理？
如果华为的这一企业诉求合法而坚决，员工们是否必须别无选择的接受？答案是否定的。此事件中，涉及人员数目庞大，如果员工实在无法推翻华为的决定，而政府与法律又无理由救济的话，也完全同样可以按照法律与华为讨价还价，争取更为合理的补偿，以经济的手段解决经济问题，实现自力救济。华为不是为涉及员工开出了10亿元的经济补偿吗？也就说，华为通过辞职获得的利益将超过10亿元，那员工们完全可以10亿元为基础，与企业展开博弈，争得更多的利益，如果双方议定一个都满意的价码，比如15亿，20亿，员工感到心满意足，华为也调整了人力资源，抚慰了人心，共赴和谐，你情我愿，岂不皆大欢喜？如果华为感觉支付不起，选择放弃，也算不错。但现在问题的关键是，这事件中，员工一方的代表，工会也好，职工代表大会也好，目前看是处于缺位状态，没有人代表7000员工去与华为博弈，争取自身最大利益。
在华为事件中，不少人指出日本的终身雇佣制、法国的劳工法和德国的莱茵兰经济民主已经过时，受困于终身雇佣制和劳资谈判中议价能力过于强大的工会力量，这三个国家的劳动力市场面临着价格弹性不足，以致劳动力成本高企，影响了本国产业的竞争力，使得这些国家今天又走上了削减社会福利的反向改革之中。因此不应过分保护劳动力产权。但问题是，中国目前的状况并非象他们一样过犹不及，而是劳动者话语权过弱，博弈能力过差。
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