想象一个场景：一位连长带领全连打阻击。敌人兵力多，火力强，天上飞机、地上大炮。坦克车轰隆隆朝前冲。连长脸色苍白，嘴唇哆嗦，虚汗直冒。抱着无线电声嘶力竭地狂喊：“我们打退了敌人无数次进攻，现在顶不住了！顶不住啦！赶快大部队增援！我们要增援！”而你是连里的通讯员，见此情景，你会作何感想？

另外一位连长是这样表现的。满脸是硝烟，声音嘶哑但坚定：“敌人在发起第三十次进攻，全连战士还剩五十五名，缴获敌人的武器弹药食品充足。我们现在进入坑道阵地，以求最大杀伤敌人，拖延时间。我们将在阵地上坚持到明天傍晚！请求上级炮火延伸射击支援！” 你又会作何感想？

作为一个领导人，我们的任何行动都会被放大后对团队成员产生影响。对未来丧失希望，自乱方寸，抑或是口出狂言，漠视危机，睥睨四方都会给团队成员传递失败的信息。人心一散，必败无疑。记得南京沦陷前的国民党军队撤退吗？淹死的比日本打死的多！强人符坚百万大军自相践踏而败。领军人物的自信心就如此重要。而脚踏实地，明了问题，采取行动解决问题，不屈不挠，必然会迎来胜利。胜利就是因为那一刻的坚持决定的，而支持这一刻的内心力量就是自信。

一个领导人怎样培养保持他的自信心呢？领导人的自信首先来自于他成功的历史。我们说不要相信从来都没有成功过的领导人。这是因为他没有品尝过胜利的美酒，当胜利到来的时候，他常常会不知所措。积累一个个小小的胜利，对于领导人来说是建立自信最好的办法，实际也是建立个人声誉的最好途径。

领导人必须学会用积极的眼光看问题，不但是用积极的眼光看别人、看世界，也要用积极的眼光看自己。困境里的乐观是积极，顺境里的冷静也是积极。要知道一时的失败只是走向成功路途上的门槛。当年曾国藩如果在鄱阳湖兵败后自杀成功，也就没有了后来的“大清中兴”了；楚霸王项羽如果不是丧失了继续战斗的信心，呈匹夫之勇，有没有大汉王朝真很难说。

“人无远虑，必有近忧”，当一个领导人把各种可能的危机对策都烂熟于胸的时候，自信自然就会在他的内心扎根。面临困难问题时，核领导团队来商量，依赖团队每一个成员的智慧和能力，让团队的力量成为你自信的基础。对个人而言，冥想与静思，熟读历史及更多的专业知识都会对领导人的自信有益处。

个人的自信有时还会救你的命。唐山地震，埋在地底下死亡的人中三分之一并没有致命的外伤，其中大部分是因为丧失生存希望，因为孤独、恐惧、失望而死的。

“宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王。”多么令人神往的境界！