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第七节 郎咸平被感动了

(2006-08-31 11:02:07)

第七节 郎咸平被感动了

我们研究所后来还发生了一件事,在这里不妨占用大家一点时间,把这件事的来龙去脉给大家说一下。
快到年底的时候,按照公司规定,每个部门的末位员工要实行淘汰。
这件事公司布置下来了,郎教授就征求我的意见,看裁掉谁比较合适。
凭心而论,研究所的员工大家都比较敬业,随便炒掉一个人不不太合适。说实话,公司的这个制度比较残酷。我问郎教授,能不能不炒呢?
郎教授说,今年券商不景气,公司领导希望借机减员增效,这是做为政治任务压下来的。别的部门都是50%裁员,我们研究所每个内设部门裁员一个,是我硬顶才争取来的,看来不炒一个是不可能的了。
我说,各方面综合来看,裁掉赵X亮比较合适。我把这个建议提出来,并把理由说了个一二三四。
郎教授听后满脸愕然。
当时我是不知道郎教授对赵X亮印象非常好并欲替代我这回事,就说,赵X亮这个人团队合作性比较差,和大家的关系处得比较差。实在要减掉一个,就裁掉他好了。
看见我坚持,郎教授也就没再表示异议。
当天晚上,由于赵X亮出差在外,我就打电话把公司定了裁员的消息通知了他,希望他早点回来处理一下有关问题。
第二天一早,郎教授就把我喊了去,问我:赵X亮能不能不炒掉?
我说:不是定下来了吗?为什么要这样?
郎教授说,昨天晚上赵X亮给我打电话,哭了整整一晚上,让我都感动了。赵X亮这个人太可怜了,家里在农村,从小就死了父亲,母亲守寡把他拉扯大。他在家里排行老大,下面还有几个弟弟妹妹在上学,他是家里惟一的收入来源。我看非常可怜,就答应了他。
我说,每个人都有每个人的困难。再说,赵X亮不愿意与人合作,性格又内向。大家对他意见比较大。如果不裁他,裁掉其他的人更不合适。我也没理由向大家解释,以后我还要与大家一起工作呢。
郎教授听后,久久沉默不语。看得出,郎教授比较痛苦,他要做出痛苦的抉择。
最后,郎教授长长地叹了口气,哎,就这样吧。
说实话,我们不是想贬低郎教授这个人。我们之所以要提起此事,目的是帮助大家全面了解郎教授这个人。
我们通过这件事,也了解到郎教授人性可爱的一面。一个是郎教授这个人同情心比较强。这可能是与他小时候饱受人欺负、没人关心有关。另外一个就是郎教授的原则性不是很强。遇到重大问题,有人说情,就会动摇,就会退缩。这也许就是后来大家所说的“郎教授这个人吃软怕硬”吧。
同时,郎教授这个人很聪明,善于察言观色,理解领导意图比较快,反应也很灵敏。领导吩咐的事,他会马上干。

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