前两天发生一件事，让我无语，让我知道原来人和人，在做事上，差别怎么有多么大。

其实事情很简单，我委托一个相熟的师弟，帮我管理校友群的打球，发发队服，收收钱，然后组织他们打积分赛，并把积分赛成绩做个登记，最后把收费表和成绩表发给我。事前我把我能想到的细节，在电话里给他反复叮嘱，连我自己都觉得啰嗦。事后，他把表格发给我，差点吐血，如果我是老师的话，那表格肯定给不及格，漏洞百出，和钱银也对不上。我追问他，他说记不清了，我辛辛苦苦帮他做好了铺垫，只是收个钱，登个记，都做成这样，我指望他能帮我，可现在剩下个烂摊子让我捡。我找当时在场的校友问，他说现场确实有点乱，但不方便主动去帮。

一件事，一人一个思路，我本来不能要求那么多，但考虑到团队协作，不是你一个人清楚，别人就清楚的，必须把文案记录好，让别人一目了然，几十岁人，这个道理很难懂吗？

我后来想想，也许和个人的性格有关，有些人平时做事就会埋头把活干好，以为干好了就完事了，但汇报、总结，不管口头的说还是文字的写，都和实际完成差太远。本来事情已经做好了，但却没有告诉别人，没把结果和大家分享，不知情的人还以为这事没做，来兴师问罪呢。可见，把自己做的事情，光明磊落地呈现给大众，其实是一件情商很高的事，需要当事者非常自信、自豪地表达出来。然而，假如这个人天生比较自卑，出来的效果是相反的，因为好像是被逼才说，有一种委屈感，老大，你明明做了好事，怎么表现得像做错事一样的小孩子，你知道你应该怎么做，才算是把事情做漂亮吗？就像上面提到的校友，他明明帮我发了衣服，收了钱，还打了积分赛，没有9分都可以打7、8分，我应该谢谢他才对，但是却没让我开心起来，因为，表格让我不满意，明明收了钱，却没有填在上面，光口头说有什么用，说明他还是按照自己的思路去做，压根不知这些表干啥的（我明明解释了很多次，但他还不知道我在说什么，我有那么低的智商吗，我现在才知道做老师教这种学生会多郁闷，用脑子想一想好不好）；其次，他第一句话就说今天收了多少钱，我一项一项跟他算，应该多少，怎么少了呢，在我的提醒下，他一会蹦一句，好像交了40还是50场租，一会蹦一句，我替谁交的队服钱没算在里面。我想，这是一种思路尚未理顺的现象，应该多少，我告诉了你，现在少了，你接下来的思路是不是想哪里少了呢？他只会说，记不清了。。。

很好，我想他对我够坦诚，不知道就说不知道，但是。。。我这几天气闷地不想找他。回想起工作时和他打过几次交道，和这次如出一辙，人很老实，但就是不利落，思路不清晰，让人看着着急。有些人就是这样混混沌沌地过着，大事坏不了，就是让你不痛快。。。

诚然，生活中总会有这种磕磕碰碰的事，有时是你嫌弃人家，有时是人家嫌弃你，问题都出在，你暴露了自己最不擅长的一面，有人擅长做，但一让他写或者说，他就不自觉地肾上腺素提高，心跳加速但手出冷汗，脸发青。这种情况多出在性格内向的人，比如我，我说的能力特别弱，但我用做和写进行“补救”，让人家明白我的心意。因为缺乏说的魅力，所以做不了领导，但我得以享受到精神层面的快乐，这不得不归“功”于我的笔头能力，我经常自嘲，比上不足比下有余吧。

或许我要求师弟过高了，他不擅长写和说，却让他做了一件不写不说的事情，太为难了。