管理经营就是资源链接
心理咨询师 吴剑
2020年3月23日
什么是管理经营，各种理念，理论，技术，方法，层出不穷。我最近认识一些企业家，管理朋友，也在面对企业诊断问题，不过更重要是思考。我个人认为，从一定意义上，管理经营就是资源链接。
一、认识资源。从一定意义上说，世界上一切都是资源，关键看你怎么样使用，垃圾也是可以变废为宝。这个哲学理念，跟药物差不多，我过去曾经读了一个国外的药理学书籍，序言中说：世界上一切都是药物，一切都是毒物，关键看你怎么样用。如果你能够从一个事物中发现其价值，就是一种科学发明，如果能够把这种价值，成为服务社会的产品，那就是管理经营。资金，资产，资本是最常见的资源。其实，智慧，知识，人脉，关系，经验，团队等，都是资源，都是企业管理经营要素。所以，一个优秀的企业家，在他眼里，一切都是资源，就意味着一切都是财富。问题关键，是自己能否把这些资源转变成为经济效益。
二、链接资源。创建企业，管理企业，经营企业，就是把各种各样的资源，链接起来，成为闭环，成为项链。管理就是把各种生产要素，生产资源，用企业目标，规章制度，服务平台链接起来，整合起来，优化起来。就是一个流水线，猪进去，火腿肠出来。如果是经营，就是客户需求，链接企业生产，产生经济效益。自然资源，社会资源，政府资源，个人资源。有点像莱布尼茨说的，世界是单子组成的，爱链接一个一个单子，就成为世界。人生意义也是如此，什么是意义，就是人与世界，人与人产生了关系，产生了链接，就产生了化学反应，产生了社会效益，经济效益。企业家，就是把这些原本毫不相干的人，事，物，有机链接起来。链接产生资源，没有链接，就是垃圾。
三、优化资源。不少企业家，有丰富的资源，为什么企业不能成功。实际上，资源多，不能代表什么，优化资源的链接，很重要。有时候，再丰富的资源，没有用。1、核心资源不可缺，当然，需要找到短板性，控制性，关键性资源，进行配置。
就是资源的流程中的重要性不同，如华为的芯片就是核心技术，核心竞争力。2、资源配置要优化，资源不是越多越好，而是刚刚好，要匹配。就是与企业的战略目标匹配，与企业其他资源匹配。因为，有点资源，成本很高。3、资源优化要持续，企业管理的持续改进，就是社会在变化，客户在变化，市场的变化，企业目标当然在变化，资源配置的方式也是在变化，需要与时俱进，不能一劳永逸。4、资源流程要通畅，各种资源链接，配置，优化，就是一个利益流水线，资源流水线，从原料到产品，从市场到市场。不断以最高的效率，最低的成本，最好的质量，使企业产品产生竞争力。不能肠梗阻，不能肺梗塞。5、风险资源要管控，随着市场竞争力的强化，各种变量很多，企业的风险管控是重中之重。需要对每个资源的风险进行评估，需要有应急预案，需要知进知退。
四、智慧资源。所有的资源中，人力资源是最核心的资源。人力资源核心资源中，智慧资源是永恒的，战略的资源。有的说，21世纪，人类的资源就是大脑。智慧资源，不是知识，不是聪明，但是跟知识，跟聪明有关。其实，按照企业资源链接理论，智慧资源，也是在大脑中，各种信息要素资源，吸收，存储，整合，优化，产生的人类最高产品，就是智慧产品。我们的学校教育，大多数是围绕知识进行，甚至智慧在下降，因为知识有时候能够束缚人的智慧，是不是我们的教育体系要脱胎换骨的改革呢。广泛交往，吸收信息，积极思考，头脑风暴，风云际会，圈子文化，胡思乱想，喝点小酒，精神病状态。每个人都是潜能发挥，潜能加潜能产生智慧火花，这些就是创造，创新。把这样的智慧资源，整合到企业链接资源体系，起点石成金，化腐朽为神奇的作用。
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