吴剑在南平市第二医院举办心理卫生讲座

国家心理咨询师 吴剑

2013年6月27日

   应南平市第二医院的邀请（位于建阳市），昨天下午4点，我给南平市第二医院员工举办了心理卫生讲座，讲座题目是“心理健康与压力管理”（包括什么是健康？什么是心理健康？心理健康的6项标准。什么是心理压力，心理压力管理的9项要求），时间1.5小时，第二医院100多名一线员工参加了听课，巢毅院长、刘勇、童兴旺副院长等领导也参加看听课。讲课由刘勇副院长主持。我的讲课受到大家欢迎。

   讲课前，我与巢毅院长，刘勇副院长进行了愉快的沟通交流。巢毅院长，1962年生，籍贯是江苏省无锡市人，是老乡，有英气。原担任南平市第一医院副院长，大约在2005年左右，担任南平市第二医院院长兼书记，闽北卫校校长兼书记，临危受命，他也是闽北心血管方面的专家，南平市中西医结合学会会长。刘勇副院长，大约是1968年生，建阳市人，曾在南平市人民医院担任医务科长2年，我们在预防和处置医患纠纷工作上合作良好，他也是闽北肿瘤内科方面的专家。

   我简单通报了南平市人民医院这些年的发展，特别是去年通过了国家中医药管理局的三级甲等中医医院的评审，今年通过了福建中医药大学非直属附属医院的评定。南平市第二医院，是南平市属医疗卫生机构，为南平市人民医院兄弟单位。原是建阳地区所属医院，具有光荣历史。南平市搬迁到延平区后，原南平市医院（县级市）成为南平市第一医院（地级市），南平市第二医院进行了人才技术的大力支持。因为，南平市的搬迁，南平市第二医院是生存发展一度呈现危机状态，地位下降，人才流失，投资减少，甚至与建阳市立医院的竞争都处于下风，曾经都传说第二医院解散，合并，改制的意见，人心浮动，医院动荡。自从巢毅担任院长后，进行了改革，加强了管理，开拓了发展，现在员工达到700人，科室学科齐全，医院规模扩大，成为闽北另外一个医学中心。巢院长说，现在开会的门诊部，未来就是急救中心。正在建设的外科大楼，将使第二医院的床位数达到800张，规划中的住院大楼，将再增加床位数600张。医院借助于新医改政策的发力增长，社会经济效益不断增长，也使员工收入增加了，队伍心态稳定了。第二医院的客户服务部的建立，使医院服务工作上台阶。医院文化建设加强，医院员工福利提高，包括关注员工的心理健康也纳入议事日程。

   巢毅还兼任闽北卫校校长，学校就在第二医院隔壁，对第二医院的发展也起到支持促进作用。目前，因为政策原因，社会转型，护理队伍呈现素质下降，队伍不稳，收入不高，人员流失的困境，全国护理人员缺口达到100万人，严重影响医疗服务质量。闽北卫校是南平市护理人员的主要供应学校，据说闽北卫校最优秀的年轻护理人员，都加盟第二医院，令人羡慕。同时，闽北卫校为了适应医疗市场的变化和满足卫生事业的需求，新增设了大专班，相当于过去的医师班，专门为基层医疗机构提供助理医师，还建立了村医班，解决农村卫生技术人才紧缺断层问题，这些工作得到省委省政府的高度重视，都是政府提供全部学费。

   武夷新区的加快建设，新武夷山市的即将成立（南平市搬迁回建阳市），为南平市第二医院提供新的发展机遇和新的挑战。第二医院完全有可能，成为闽北地区最大的医学中心。闽北卫校新校区，也由厦门市援建完成，这一方面给第二医院增加了发展空间，又发展了闽北医学教育事业。

   关于中医药事业的发展，巢院长认为，南平市人民医院中医药事业具有明显学科优势，一些重要疾病具有病种优势，某些西医科室也有比较优势。人民医院与其他医院一样，发展空间受到制约，需要有突破性创新。如医院从医疗产业，向健康产业延伸，如保健，如养生。如非主流科室，慢性病和康复科，可以向院外发展。