性功能与企业管理★★★

国家心理咨询师 吴剑

2012年7月4日

   昨天与《财富闽北》杂志社总编，试金石专家团成员吴茂炎聊天沟通，他要我作为试金石专家团成员，写一篇企业管理与心理咨询的文章。我们又随便聊了其他管理工作，因为需要轻松愉快的气氛。特别是说到性功能与企业管理的问题，有意思。

   企业管理取决于企业家的各项素质，包括健康素质，心理素质，甚至包括企业家的性功能。一个成功的企业家，往往是家庭幸福的人，至少是家庭和谐稳定的人，家庭幸福和谐往往包括夫妻性生活的幸福和谐，夫妻关系不好，家庭后院起火，企业也就危机了。有的企业家，因为性功能异常，成功以后不能处理了性生活问题，甚至出现阴沟翻船的悲剧。人们往往把女企业家称为女强人，往往是这样的女人，在家庭得不到温暖和幸福，丈夫往往是性功能阳痿，女人就把全部力量使在企业上，获得一种心理满足，甚至心理征服，在心理学上称为升华。同时，企业实际上是企业家生命的一部分，与企业家健康状况，生命旺衰，功能强弱，心态正歪息息相关。企业家的生命力下降了，企业的生命力就走下坡路，而一个人的生命力的集中体现就是性功能。许多性功能障碍，往往是心理因素导致的，心理素质不仅影响企业家的性功能，还影响企业的经营状况。

   阳痿型企业。阳痿是最常见的性心理障碍，也称勃起功能障碍，以阴茎不能勃起，或勃起不坚，或坚而短暂，不能进行性交为主要表现的疾病，其原因绝大多数是心理因素引起的。阳痿型企业，往往表现阳痿症状，就是企业整体活力下降。企业的目标缺少，企业竞争力下降，企业团队斗志丧失，企业精神薄弱淡化。阳痿的治疗包括改变不良生活方式，经常锻炼身体，消除焦虑情绪，适当药补食补。阳痿型企业关键在于建立企业精神，需要凝聚企业文化，建立企业精神；增加新鲜力量，如引进创新人才；明确企业目标，并且锁定目标不放松；团队拓展训练，增加团队兴奋感；反复成功体验，少想失败的过去，因为阳痿症状往往是过度担心失败，就容易失败。

   早泄型企业。早泄是以性交之始即行排精，甚至性交前即泄精，不能进行正常性生活为主要表现的疾病。早泄型企业，往往表现冲动性，持续性下降。企业的目标不缺，而是不能抓住机遇。企业冲动决策，缺乏理性，匆匆忙忙上马，糊里糊涂收工。没有享受成功，带来许多无奈。早泄的治疗包括减轻操作焦虑、提高自信心、降低敏感性。早泄型企业关键在于企业科学运作，企业管理是高度理性行为，科学决策活动，要充分市场调查，进行swot分析，细化目标责任，抓住重要环节，实施持续改进。市场经济存在无数发展机遇，如何进行科学选择是企业家的人生智慧，理性管理。对企业家的职业化培训，邀请企业管理公司的外脑帮助，可以减少企业决策的冲动性和盲目性。

   强中型企业。《诸病源候论·消渴病诸候》：“强中病者，茎长兴盛不痿，精液自出。”就是不射精，西医的阴茎异常勃起，性欲亢进，不能正常结束性交活动。作为一个企业，需要阴阳互补，需要工作节奏感。强中型企业，往往表现为企业管理缺少节奏感，工作没有阶段性，团体不能享受胜利成果，最后处于极度疲劳状态，甚至出现职业倦怠。还缺少临门一脚的关键一招，企业管理活动没有完成一次循环。强中的治疗，中医包括泻火解毒，滋阴潜阳。强中型企业关键在于把握节奏感。人需要劳逸结合，企业需要一张一弛，此乃阴阳平衡之道。企业需要战略目标，目标科学分解，分目标之间的放松调整、总结提高和自我激励，以实现企业可持续发展。同时，企业在复杂的内外环境中如何取得决定性胜利，关键是发挥优势，核心竞争力，要努力建立企业自己的一招鲜。