学习职业化

吴剑

2007-2-6

   今天上午和X主任谈话，我说了不少职业化的思想。

   我们首先说了人事代理的事情，我们的政策是通行的方法，有个合同是维护双方的利益，人员流动不可避免，但是个人和医院一样都要维护自己的利益。如果人事代理关系已经结束，医院不可能等到他们去外找工作，等他们的结果，如果找到工作就不和医院签合同，如果找不到工作，就和医院签合同，这是一厢情愿的事情。就和人结婚一样，没有人愿意这样，给恋爱对象去和别人试婚，还耐心等着他，如果他试婚不幸福，再和自己结婚，如果幸福，就不和自己结婚，这是不可能的。

   我说他这几年成熟多了，医院送他到北京学习进修一年，在医院也非常重视他，虽然出了些医疗纠纷，医院也进行了处理，虽然自己心理感到不公平，但是处理是要的。因为处理医疗纠纷的内部公平工作非常困难，也不是我管理，我只建议，处理内部人员应该，及时，公正，客观。处理内部员工，最好是打痛不打伤，就和教育自己犯错误的孩子一样。他表示理解接受，因为不处理有错误的员工，那么领导的管理责任有没有到位。

   我说也进行了培训，也经过了教训的洗礼，成熟许多，应该可以在事业上大有可为了。医院希望他发挥作用，我们作为领导寄于希望。希望他的个人事业和医院的发展结合起来，有这样的平台不容易啊。但是，他还是有走是愿望，我也深感，福建省留住人才不容易，南平市作为福建省的内地，经济水平不高，留住人才更困难。留住人才的道理有许多，关键还是收入吧。我们所以不仅为医院留人才，为南平市留人才。我心理也在想，我也面对去留其他，我和他谈人才留下问题，谁和我谈呢，能够这样谈话吗？

   他提到他有些不合理的待遇，有不公平的地方，我说肯定有不少问题，世界上没有绝对公平的，只有相对的公平。如果是合理的部分，我肯定接受，积极调整，如果是不合理的，我只能够解释，我要到医院负责。最后双方能够达到平衡吧。

   他也想离开医院，目标还不明确。我说作为个人我感到，人往高处走，水往低处流，是正常行为，我表示理解。但是我是医院领导，我的责任是维护医院利益，如果我不能够维护医院的利益，我也没有工作到位，我也会被解聘。我们希望双方能够积极解决分歧，和平解决矛盾，如果出现冲突也很正常，但是希望伤害不要太大，对双方都不好。

   是的，一个人到什么地方都是工作拿钱，吃饭睡觉，没有大的区别。我和他说了故事，列宁在十月革命胜利后，进入克里姆林宫，看到几朝看门的老人问，革命前和革命后有什么区别，老人说，差不多，都是工作，吃饭，睡觉，我们每个人简单起来就是这样的。但是，作为我们的职业化的人，就是需要认真工作，香甜吃饭。我说去离开北京时是2004年2月28日，我工作到28日下午5点，做好了我应该做的事情，因为我拿了别人的工资，我就要为别人负责，做人要对得起自己。希望如果有矛盾，有冲突，都应该积极地解决，但是不能够影响工作，情绪影响工作都医院不利，对自己不利，对别人不利。解决问题，也应该积极乐观地解决。

   我仍然表示，我们愿意共同发展，建立事业平台，克服一切困难，最好不要离开医院，谁又能够知道去了的医院怎么样，中年人了，如果能够稳定还是稳定吧！我希望他谨慎思考。我在说别人的同时，我也在说我自己吧！