快乐需要管理

南平市人民医院总经理吴剑353000

2005-1-9

   我反对说“同志们辛苦啦！”，我总是这样说“同志们快乐吧！”。

   我也反对“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”理念的乱用，如果说到一个人需要崇高的人生观，有忧国忧民的教育，我认为是可以的，但是这不能用在工作中。

   我非常赞成米卢教练的快乐足球，如果运动员不喜欢追求，而是仅仅把它作为赚钱谋生的手段，他绝对不能成为优秀的运动员。

我过去也进行过快乐学习法的宣传，因为现在许多孩子最严重的问题是厌恶学习，这样的学习是痛苦，绝对没有效率，把要我学改变成为我要学，这种学习态度的根本转变，比任何其他的优秀的教学方法都重要。

同样我希望我和我的同事们是快乐的工作。假如一个人工作在痛苦的，悲伤的，摩擦的，嫉妒的，猜疑的工作环境中，这样的工作就成为一个味同嚼蜡，工作效率无从谈起，工作目标自然就不能实现。快乐的工作，使人精神振奋，创新不断，关系和谐，氛围轻松，效率提高，身体健康。

快乐是种能力，快乐并不需要多少快乐的事情，重要的是快乐的能力，因为快乐就是感觉的创造，快乐的态度，快乐的人生，快乐的心情。如果招聘新人，除了各种工作努力外，其品质和个性特别重要，我们说的是性格就是命运，其中性格中重要的因素就是乐观的心态，大度的胸怀，我觉得这是重要的，因为悲观和痛苦，对解决任何问题都是无助的。

工作本身是快乐的，工作就是劳动，劳动具有多重价值，有经济学，道德的，社会的，人际关系的，身心健康，人生观的等价值。我们不必把工作看成谋生的手段太重，重要就会成为工作的奴隶，那样才是痛苦。我们应该是工作的朋友，如果我们想不让一个人去工作，剥夺他的工作权利，那才是痛苦，如果这是痛苦的话，那么我会感到其实工作本身就是快乐的。

医疗服务中需要也是快乐，我不是说我们不去同情病人，我们需要的是传染给病人乐观的人生，快乐的态度，这无疑非常有利于病人的康复，也是一种心理治疗。医院轻松的背景音乐，医生护士微笑和蔼的态度，为病人战胜疾病而成功的喜悦，为从事这样治病救人的崇高事业，我们没有理由不快乐！

这样我们就清楚知道医院领导者的重要责任是什么，他就是带领大家，向一个能够实现的目标，然后是快乐地奔向这个目标，这是领导的责任的要求，也是能力的考验，医院领导需要塑造团队快乐氛围，当然领导自己是快乐的，快乐着员工的成功快乐，激励着医院每一个进步。同样医院领导又需要启发员工快乐是每个员工的责任，要积极培养员工快乐的能力。