和基层合作医疗机构的同仁关系

南平市人民医院总经理吴剑353000

2005-4-7

   政府鼓励综合性医院和基层医疗机构及社区卫生服务机构建立密切的合作关系，优势互补，共同发展，这一方面是综合性医院在未来医疗市场取得竞争优势的必然选择，也是明智之举，另外一方面也是基层医疗机构和社区卫生服务机构的迫切要求，也是理性做法。

   作为这样的合作，原则应该就是真诚、平等、互补和双赢。但是基层医疗机构和社区卫生服务机构的医务人员心存顾虑。特别是正确处理好同仁关系。

   作为医生本身要处理好诸多关系，有医患关系，团队关系，好有重要的就是同仁关系。就是其他医疗机构的医生的关系。

   作为下一级医疗机构的医生，其心也是对病人非常到位的，但是由于水平有限，手段有限，经验有限，决定了他们对病人的病情认识不到位，治疗不到位，这样的情况是情有可原的，不然他为什么把病人送上一级医疗机构处理。

   但有时候，部分上一级医疗机构的医务人员，在和病人接触过程中，无意识说话，向病人表明下一级医生的处理不当，甚至为了拔高自己水平，肆意贬低基层医生，这是师傅不道德的行为，这样就十分有可能激化基层医生和这些病人之间的矛盾，甚至酿成纠纷，使基层医生处在十分被动的局面。

   医生的医德之一就包括正确和妥善处理好同事同仁关系，应该多补台，不拆台，这样医生也自然得到基层医生的尊重。如果出现各种问题，用个别形式和基层医生进行充分沟通，帮助基层医生提高水平，这也是基本责任。同时每个医务人员也应该有这样的认识，虽然自己目前是基层医生的上一级医生，但是对更上一级医生来说，自己还是下一级医生，如果换和位置思考，也就自然明白。

  一个医生在从事医务工作的一生中，出现各种差错、问题是难免的，如果有人能够用这样的态度给自己指出，并且帮助自己进步，我想就是老师了，既然为人之师，应该有师德。如果每个医生不仅处理好同事关系，还处理好同仁关系，我想他就是个好医生。