要给医院减负

南平市人民医院总经理吴剑353000

2005-11-5

   前些时间我在研究医院人力资源管理问题时，遇到一个比较困难的问题，就是人员外借。作为一个组织的医院，其人力资源是根据医院的目标进行配置的，为了节约医院的人力成本，可以说是“一个萝卜一个坑”。

  然而从省里、到市里，再到局里，为了完成政府这级组织各种各样的工作，象病历检查、工作监督、城市创卫等等，往往就是从医院里抽调许多人，用很长时间，使医院叫苦不迭，有口难言。

  现在有的政府部门，为了精减机构，控制人员，节约经费做了不少事情，但是目前的工作却是越来越多，上面一个文件，就增加一项工作，而且永远是这样的，从来没有看到上面发文件减少一项的工作，增加了工作，不增加资源，为了完成这些工作怎么办？办公的资源是有限的，第一个想到的就是下属机构，这往往就是医院，今天调人，明天用车，后天又是什么。

  医院极少能够拒绝，一是因为政府是上级，医院领导没有胆量拒绝。二是抽出去的人员都是相互检查，自己的医院不参加检查，医院就容易被检查出问题。三是如果医院不服从，政府就有办法治你。

  政府应该理解医院的困难，政府的任何工作，应该使用自身的工作资源，如果工作量超过了资源，那就应该增加资源，如果资源不能改变，那就应该调整政府的工作内容，工作量，使两者之间相互匹配。不能，无缘无故占用医院的资源。医院的资源都是按照目标要求配置的，政府占用了医院资源，必然影响医院的正常管理工作，那医院那里能够完成管理年的目标。在这里，政府部门应该多多理解医院的困难，再也不能无缘无故，毫无计划地占用医院的资源。还有就是占用医院资源，应该实行购买制度，这样也能够以理性的，合理的，可预见的方式使用其他组织的资源。

  当然，一旦出现应急事件，需要大家同心协力完成的紧急情况，政府和医院应该努力完成这样的工作，那是无条件的，那是政治。