公司不是学校

赵卓文（广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司 总经理）

一

东方甄选的“小作文”事件，终于告一段落。

俞敏洪果断挥刀，免去CEO孙东旭的职务，自己出任CEO，并且通过联合直播，宣布董宇辉留下来。

这个结果，是否就是东方甄选所说的happy ending？那就只有他们自己知道了。

外界的反响，还是偏于正面的。董宇辉的粉丝不跌反升，还冲上了2000万的惊人数量级。东方甄选的粉丝也止跌回稳。

俞敏洪暂时稳住了阵脚。

东方甄选的小作文事件，说明了三点:

1、公司不是学校。一家成熟的公司必须有应对危机的应急机制。

市场瞬息万变，在新事物面前，所有人都要先当好学生。

没有永远的老师。

2、应对危机必须果断利索。

东方甄选小作文事件，本是小事，早期却处理不当，越炒越大。正是:人红是非多。

幸好俞敏洪及时出手，止住了负面影响的扩大。

很多时候，企业存亡，就看掌舵人的魄力。

3、东方甄选的危机并没有彻底解除。

董宇辉已经成为东方甄选的头牌，企业的核心竞争力。只有30岁的董宇辉，粉丝已经达到2000万人。

一家企业的命运和未来，依赖于一个30岁的年轻人。怎么看，都不具有可持续性。

二

年末，上市房企又将面临大考。

2023年，房企的流动性压力并没有得到根本性的缓解。

上市房企的业绩普遍下降，已经是难以避免的现实。

对2023年房企的成绩单，大家都已经不抱什么希望。

1、这两年，房企爆发流动性危机和债务违约的事件，一件接一件。大家都有点麻木了。

不健康的房企或亚健康的房企多了，房地产行业难言健康。

2、这两年，房地产行业的信用和社会美誉度出现了令人无奈的倒退。

龙头规模房企的债务违约，不但令自身很受伤，也令整个行业受伤。

2024年，重塑房地产行业的形象，已经成为重要工作。

整个行业需要共同努力，才能恢复市场的信心。

3、即将到来的2024年，房企的发展到了关键期。

企稳生存成为很多企业的目标，优胜劣汰已经不可避免。

新的一年，是进是退？更考验企业领导人的智慧。