华侨城:运营模式的动态调整
赵卓文(广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司总经理)

华侨城在2019年的操作，令业界人士看得目瞪口呆。
一方面，华侨城在不断出售项目，出售子公司。有媒体统计，华侨城自2019年6月以来，已经挂牌出售了22家子公司，其中已公布转让底价的19家子公司，涉及金额约193亿。

另一方面，华侨城仍在大量购入土地资源。2019年1到11月，华侨城买地金额达到447亿。单单在第四季度，华侨城就买入了13个地块，133亿元。

1、华侨城的操作令很多人看不懂。事实上，又非常容易理解。
文旅项目不好做，打着"旅游+地产"旗号的华侨城，面临经营压力。退出前景暗淡地区的项目，是华侨城的选择。

由于华侨城独特的资源，拿地成本有优势。转让项目，既卸掉了包袱，还能获得价差。
例如，华侨城在11月底转让的重庆项目，转让价是40.54亿。这个项目是华侨城2018年4月拍得的，当时总价是35亿。

2、在各地强调产业发展，强调龙头项目带动，强调文化旅游，强调持续经营的时候，华侨城获得了进入很多地区的门票。
华侨城在2019年积极获得土地资源，并且大多数是住宅和商业用地。
文旅不赚钱，经营难持续，房地产开发逐渐变成核心。
华侨城的动态转型，也是利益驱动，别无选择。

3、华侨城在2018到2019年的操作，也有负面作用。
可以预期，未来华侨城拿地，将逐渐失去优势。市场地价，在等着华侨城。

开发商就是这样，先赚了今天的钱。明天的事情，明天再说。