“活下去”，是一种理念

赵卓文（广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司 总经理）

万科又上了地产新闻的头条。

万科秋季会议的现场照片，令业内人士颇感意外。会场到处都充斥着"活下去"的标语。

中秋过后，天气已经转凉。房地产行业也要转凉了吗？

贵为国内地产前三甲的龙头企业万科，提出"活下去"的命题，本身就耐人寻味。

1、万科的管理层提出"活下去"，是一种企业理念。

生于忧患，死于安乐。

微软公司的创始人比尔.盖茨就经常讲:微软距离倒闭永远只有18个月。

在2018年房地产行业歌舞升平的时候，万科提出"活下去"。就这一点，大家就明白万科为什么能成为一家伟大的企业了。

2、"活下去"是一种积极的，面向未来的筹备。

2018年国内外经济形势正在发生重大变化。企业面临的外部环境正在发生重大改变。

房地产企业，既要面对同行的竞争，还要面对政策改变，金融收紧、房地产税推进等系统性风险。

就算一切风调雨顺，中国房地产的发展高峰期，也不会超过10年了。(中国城市化率70%，就是房地产这轮周期的终点)。大开发商必须未雨绸缪。

3、"活下去"，是对企业员工的警醒和鞭策。

过去10年，甚至过去20年，房地产行业一直顺风顺水。

每一次难关，延续时间都不长，基本上半年左右，就否极泰来。

然而，这一次将有别于以往。

在冬天来临之前，做好准备，总没有错。