中小房企的核心竞争力

赵卓文（广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司 总经理）

这两天，媒体报道广州某大厦收楼五年未办房产证。 开发商被描绘成”中小房企没落样本“。这种标题很扎眼，但是确实给中小开发商很深刻的启示。

毫无疑问，2018年的房地产市场已经是大房企的天下。

排位前十的开发商，规模增长速度远远跑赢行业平均水平。大房企市场份额越来越大，中小房企的发展空间越来越收窄。

小型房地产企业没有多大梦想，多是机会型企业，或者项目型公司。做一单是一单。小企业或许随时会结束，但小企业基本上是以盈利状态结束的。

处境最尴尬的是中等规模的房企。

生存危机最大，最容易倒下的，就是中等规模的房企。

特别是那些曾经成功过，曾经风光过的中等房企。

倘若这类企业老板曾经是个地产明星，那就更危险了。怕就怕老板还陶醉在往日的成功里，心里还怀抱着发展壮大的梦想。

1、        在2018年这个特殊的年份，中等房企想做大规模，是非常危险的想法。

企业的核心竞争力，绝对不是规模。

2018年方方面面，都没有逆袭上规模的条件。盲目上规模，只能增加企业风险。

中等规模房企，要稳健，要耐得住寂寞。

2、        土地市场逐步透明化和规范化，关系不再成为决定性的核心竞争力。中等房企不能靠市长，只能靠市场。

3、        2018年，中小房企并非没有发展的空间。城市更新、产业地产、乡村振兴、旅游休闲地产、文化地产等，都还有相当广阔的发展空间。恰恰这些新业态，新资源，还没有被大房企垄断。

2018年，传统的房地产市场将进一步被大房企蚕食。中小房企最大的核心竞争力，在于创造新空间。唯有改变，才能有明天的一席之地。