刚刚透露长虹电子集团改革路线而再次引起资本市场关注的长虹，昨日在北京工体MIX CLUB举行CHiQ电视落地以来最盛大的一次迭代Party，正式推出新版本智控软件以及“彻底扔掉遥控器”的CHiQ电视新品Q1F。从今年以来一系列大动作来看，长虹在互联网时代的转型主要表现为三个方面：

其一，产品的转型。长虹家电产品的转型不只是体现在全品类家电的智能化，而是通过软硬件的协同、交互方式的变革、大数据的运用、标准协议的统一等，来改变人们对智能电视、智能冰箱、智能空调的传统看法，目标是带给用户一种全新的生活方式和交互理念。

其二，品牌的转型。我们知道军工企业出身的长虹今年已走过56载，也因国企体制，使得外界对长虹在互联网时代的转型质疑颇多。但随着CHiQ智能终端产品的相继落地，我们看到长虹“大当家”赵董一反国企领导行事作风，几次露面为新品站台；长虹在网上策划、传播了一系列搞笑视频以加强产品和品牌认知；还通过体验会、Party等年轻人喜爱的评测和发布形式，拉近与受众的距离，做大情感营销，建立品牌势能。

其三，思维的转型。近两年，很多家电企业都在讲“互联网思维”，互联网思维的核心是颠覆，颠覆需要不断更新和复盘，这就是所谓通过“迭代”不断进化。而长虹显然看到了这一点，所以CHiQ电视率先进入了“迭代升级”的常态模式，使产品不断推陈出新，用户体验不断得到优化。

当然，转型所要经历的阵痛是必然，未来长虹还要面对内部体制调整、外部互联网冲击的双重挑战，CHiQ智能终端的市场表现也要交给消费者来评判。