1、加强组织领导。“天保工程”实施之初，森工集团成立了“天保工程”领导小组和专职天保工程办公室，自上到下都成立了独立的管理机构，配备了专职人员，为工程的顺利实施提供了有力的组织保障。

2、加强宣传教育。充分运用各种媒体，采取多种方式，大张旗鼓地宣传国家林业政策的调整，宣传林业实施“天保工程”的重大现实意义和深远的历史意义，在全林区营造了浓厚的资源保护氛围。宣教工作的有效开展，使可持续发展的观念深入人心。“保护森林，再造秀美山川”成为林区职工群众的自觉行动。林区职工群众对生态建设经历了从漠视到关注、从关注到积极参与、从积极参与到主动监督的历程，形成了人人讲生态、人人管资源的良好氛围。

    3、完善规章制度。清理废止了与生态建设不相适应的有关文件和规定，制定了《天然林保护工程管理实施细则》、《天然林保护工程考核办法》、《天保工程营林生产项目管理实施细则》、《森林资源管护实施办法》、《森林资源管护考核办法》等一系列规章制度，出台了《林木采伐许可证管理办法》、《伐区调查设计审核管理办法》、《森林抚育、木材生产管理办法》等14个有关森林资源保护方面的管理办法，为工程的顺利实施提供了制度保证。