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(2014-11-03 10:50:49)
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是怀才不遇还是能力不强
（本文已发表2014年10月16日《每日新报-赢周刊》）
今年30岁的王跃在身边人眼里曾是成功的学子，从高中到大学，王跃进的都是重点学校，在大学里学的专业也是最热门的。读书时，王跃可谓顺风顺水，甚至在考研、读研的时候，也非常顺利。然而，这些“好运气”在王跃进入职场后被打破了。
几年前，王跃进入一家创业不久的新公司，作为名校毕业生，在研发上有很多创意和想法，但是王跃发现，在这样初创不久、许多方面还不太完善的企业里，自己的很多想法都不能得到发挥和实施，自己的创意得不到老板的认可，甚至“一文不值”，公司的很多做法也都不符合自己的预想。“我跟老板聊过很多创意想法，可是老板却说我太过理想化，有些不切实际。”因此，不到一年，王跃便跳槽了。
跳槽后，王跃来到一家规模很大的公司，可是不到三个月，王跃的不适应感又出现了。他觉得，自己的创意和想法依然得不到老板的重视，甚至，在跟一些前辈聊天时，前辈们都会笑笑，表示有机会可以试一试，但没有一个人把他的想法当真。“我觉得特别压抑，好像我的想法特别小儿科，根本是无稽之谈一样。”在公司里，王跃越来越郁闷，最后还是选择辞职了。
此后，王跃又找了几份工作，但都是和之前的几家公司一样，满心抱负得不到发挥，甚至经常遭到别人的打压和嘲笑。“换了几份工作，好像还不如原来的公司。”王跃很郁闷。
与他一起毕业的同学，如今在别的公司已经混得有模有样了，他们的薪酬待遇比自己高很多，而且几乎每个人似乎都有很光明的前途，每到聚会时，王跃都听到大家在炫耀自己的业绩，甚至有些同学已经打算自己开公司了。再看看自己，从上班到现在，始终没有遇到伯乐。“我觉得我的前途一片灰暗，为什么别人都能有很好的机遇，而我只能揣着很多的创意，就是得不到欣赏。”对此王跃感到很痛苦。
（记者 白颖文）
赵励君心理顾问回复
现实中许多单位都有感叹自己怀才不遇、生不逢时的人，从现象上看是没遇到伯乐，但透过现象看本质，也许还有更深一些的内心原因。
从管理学角度看，有一种怀才不遇是因为实际能力不足，在没有被安排任务时总认为领导不重视自己、认为自己才华出众，一旦有了任务要么手足无措不知如何去做，要么盲目认为就该怎么做结果一做就错。还有一种怀才不遇则有因为才能没有与时俱进，这个时代变化太快，一个人过去掌握的技能可能转眼之间就落伍，如果自己还未察觉，就可能就会自我感叹、伤感甚至抱怨。其实这两种类型并不能算是怀才不遇，而是真实才能不足。人在做自我评价时，往往会受到自我屏障而难以做到客观，可以找熟悉的亲人朋友帮自己客观评估分析一下。
从心理性原因看，有些“不遇者”是自己根本就没有把“才”展示出来，这是来自内心深处的回避、退缩心理，这种情况不能算是怀才不遇，而要算是“心因性的只厚积、从不发”。还有一些“不遇者”，是以前因为情商不足、目空一切而导致在人际环境中碰了钉子，或是自我认知与环境文化不相容，导致导致被人际群体所屏蔽。还有一些
“不遇者”，是用怀才不遇来遮掩自己完不成目标的尴尬，因为这样就可以把完不成的责任推卸到领导身上。其实这几种类型也都不算是怀才不遇，只是在用不遇的名义掩饰某些心理不足。
如果是这几种心理性的“不遇”，建议多做一些自我反思：是什么原因导致不遇？和自己的性格、经历等是否有内在的联系？现实中有许多“不遇者”童年时往往是被父母、师长忽视的孩子，或是和兄弟姐妹竞争父母宠爱的失败者，“我不是爸妈喜欢的孩子，我要努力证明自己！”是这些人的潜台词。这样的孩子成年后一方面非常渴望获得认可，另一方面又深信领导不会喜欢自己、无法获得领导的赏识，于是总是会在有意无意中重演童年被否定、被忽视的命运。
某种角度说，怀才不遇是一种常态，几乎每一个人都要或长或短地需要经历一下。不遇时最关键的是心态，如何保持积极的心境、不怨天尤人，而是学会等待，同时更好的完善自己。如果“不遇”时一味让自己沉溺于消极之中，让内心充满抱怨甚至愤怒，这只会延长和加重不遇。其实不遇的这段过程很重要，对待和处理这段过程的方式，直接影响了以后能不能“遇”、能“遇”多大、多久。
同时要相信，“是金子总会发光”，真正的才能是一种客观的存在，现在的领导也许会忽略，却无法磨灭它的存在性，只是下一个时机还未到。时机也许不是自己能掌握的，但是能否保持着自己的准备状态，这却是由自己负责的。
学会让上司注意到你的业绩、赏识你的努力，不要只做默默无闻的无名英雄，在适合的时机、场合向领导恰当展示你的能力与成绩，先要让领导知道才能有赏识的可能。不要总以自我为中心，尝试站在领导的角度看一下，多根据领导的需要而不是自己个人的好恶来工作，也有助于得到领导的赞赏。
（本文已发表2014年10月16日《每日新报-赢周刊》）
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