美国Interface公司董事长兼COO 查尔斯艾特尔，从事商用建筑的内部装修，他总结了十条经营原则：

1．决不放松对员工的培训教育，提高员工素质始终是重要任务之一。

2．营造一种工作环境，使每个置身于其中的成员都想参与到减少浪费、提高质量和保护环境的行动中去。

3．每周各部门的负责人都开一个关于产品或计划的会议，一年后可以每月开两次。

4．学会考虑不断重新设计自己的产品和管理方式，目的是要把浪费减少为零。

5．学会用最小的投入获取最大的产出。

6．建立一种“即时（JIT）”生产进程，争取做到订单没签之前，产品不生产。

7．不要把存货看做资产，而要看作负担。

8．学会“即订即做”，在交货速度上，要比你的竞争者更迅速。

9．培养热销产品，并在你的这一部分业务内提供最快捷的服务，它应当能占到你总销售额的25%。

10．定期同本行业的资深人士作业内交流。充分发挥人的积极性，减少管理中的手续和环节。