要讲叶茂中，有点无从下手。因为太熟太熟了，可说的太多太多了。

    首先要爆料的是，这厮不戴帽子不是难看，而是实在没法看。有点象普通二叔、文艺二叔之外的那种二叔，一副无法形容的模样。经常在一起聊天，因为很熟他就摘下帽子，每次我都说：兄弟，把帽子戴上，和谐社会别这样出去吓人。当然，有些人戴帽子会压运气的，绝大部分人都是这种人。但叶茂中这厮命中必须戴帽子。他的名字中就有一个茂（帽）。所以，帽子对叶茂中不是装饰，而是护身符。没有帽子，就没有叶茂中，如我曾经所言，叶茂中的脸是长在帽子上的。

    还要爆料的是，这厮走路走不稳，一直歪歪扭扭。所以在上台演讲的时候，经常跑步上台，有些人认为叶茂中装酷，实际上是因为他晕地。估计在他跑步上台的时候，经常会想起自己在小时候很优雅地从一条船跳到另一条船那种很爽的感觉。叶茂中是在运河上长大的，在上学之前基本上没有在陆地上生活。习惯了波动，所以在陆地上会很不习惯。从船上到陆地生活是一个极其艰辛的挑战。这种变化对他后来事业的影响是太大了。男人要对自己狠一点。对叶茂中而言，首先要解决的是不对自己狠一点，在陆地上真的没有立足之地。而这是叶茂中在童年的时候要解决的第一个问题。理解这个人的很多方面，可能都要从这个起点着手。他的性格，他的为人，他的经营理念，他的各种伎俩，他的狡滑与真诚，等等。

    继续爆料的是叶茂中这厮是我见过的最没有文化的读书人之一。这厮读的书除了凤姐所说的《女友》这样的学术型期刊杂志，以及《明朝那些事儿》等高端学术专著外，还真的读了非常多的有用的书，而且确实很勤奋。做广告要在第一线打拼，要陪客户吃喝玩乐，时间不多。但叶茂中实实在在地把很多剩余时间用在读书上，甚至在浴缸泡澡的时候都拿着书。我一直给学生推荐一本必读书，是科特勒的《精选营销辞典》，我也认为这是科特勒的经典作品。言简意赅，简明扼要，翻译的文字很练达。这本书就是叶茂中读过后推荐给我的。关于这厮读书的部分属于私生活，在我写这一部分的时候碰巧他给我打了一个电话，再三说除了私生活不能说，什么都可以写。所以，如果各位想多了解他读书的生活，抱歉了，写到此为止，我要尊重他的隐私。

    除了爆料叶茂中，根据杂志的要求，还必须要有对叶茂中的所谓评价，我一直有一个看法，但在公开场合没有说过，就是叶茂中这厮是中国的阿尔伯特·拉斯克。这也算爆料我个人的观点。

    说到阿尔伯特·拉斯克，广告圈一般知道这个名字，被称为现代广告之父，但更详细的背景和情况不一定很熟。但有一句话如雷贯耳，就是不当总统就当广告。这句话曾经激励无数人投身广告后来发现上当受骗然后又质疑是否真有这么一句话。记得去年某次会议某位学者认认真真的论证这句话翻译错了，很多人无法理解罗斯福那样的智慧和地位怎么可能说这样的话。实际上老罗总统确实很清晰地说过这句话。但是在特定场合针对特定的人说的。罗斯福的竞选宣传顾问是拉斯克，拉斯克当时是美国最有钱的人之一，是最成功的广告人，在某次聚会，罗斯福对拉斯克说了这句举世闻名如雷贯耳的话，而拉斯克很牛的说，除了我，世上没有其他人能被称为广告人。拉斯克为什么这样牛，因为他在报纸广告迅速发展整个广告行业转型的时候，找到了适合媒体变化的新的模式。即以文案为广告的主要产品，强调广告文案对产品的推销力。在全世界的广告公司中，拉斯克的公司是最早设立文案部的，而且聘用了一批志同道合的高手，比如提出广告是纸上的推销术的肯尼迪，还有奥格威说过除非你看过本书（《广告的科学》）七遍，否则就不能进入广告界的作者霍普金斯等，都在拉斯克的公司工作。所以，拉斯克能做到选择客户，而不是被客户选择，他在晚年投资艺术，并做了很多公益慈善。

    尽管有争议，但我相信，叶茂中是开创性的。在中国的本土广告公司中，他找到了自己的定位，确立了自己的价值。这类公司并不是很多，而且应该说是很罕见的。叶茂中的公司不太象一般的广告公司，而这类公司的模式才是在特定阶段真正适合中国的模式。也正因为这个原因，所以叶茂中也可以选择客户。研究中国广告业的发展，一定要关注这类公司所进行的思考和探索。在海外对中国广告业的研究中，叶茂中的模式也一直是被讨论的对象。比如麻省理工的王瑾教授的《品牌新中国》中，对叶茂中的模式给以非常多的篇幅和肯定。从中国广告业的发展来看，随着时间的推进，大家反思的深入，叶茂中的价值一定会有更准确的评价和定位。还是我个人的看法，在广告行业中，只有叶茂中同拉斯克是可以做一个比较的。这厮还没到晚年，也开始投资艺术，而且做得很大。希望这厮在公益慈善上再做更多的投入，而且，这厮一定要关注广告业进入了一个资本化的时代，这确实是一个全新的挑战。

    如果说，拉斯克是现代广告之父，叶茂中可以被看做中国广告业的二大爷，因为广告圈的大爷太多，而二大爷只有一个。