许多人说这是环境造成的。柳传志曾经概括说，中国商界是一片沼泽地，说不准什么地方踏不实就要深陷下去。揣着现金去拜访掌握权势的人，却不知怎么送出去，那种提心吊胆的日子，想想都后怕。许多时候，明知不仁也要强为，明知有陷阱也要往下跳，否则就不能成事。这一惊险，生出百样企业家。

     总括有五种可能：他的追求和突破没有带来利润，他成了先烈；他的突破和追求危害了社会，他就成了骗子，他的追求和突破对已有资源进行创造性组合，既为社会接受，又带来利润，他就成了英雄；他的突破和追求，还极大地改变社会结构，改变了人们的生活方式，提升全人类的福利层次，那么他成了无疆的强者，一名伟大的企业公民。在这五种宿命之中，前三种占了大多数，后两种是绝对的少数。从人数来讲，现在走到前台的企业家，绝对是一个少数，大多数沉没下去了，永远沉下去了。

     就是那些少数成功了的企业英雄，不管他们后来做企业是如何光明正大，但是那惊险一跳的隐忍和果断，还是留下一点点尾巴。好事者什么时候想提起来抖一抖，你都没有办法。或许就因此故，许多企业家选择了躲避。以至于稍有点财富积累，就纷纷忙着转换国籍。许多企业家刚有起色就在寻找退路了，很难激励他们去创造更大的事业。

     法国历史学家阿历克西·德·托克维尔曾经指出，“凡事可以削弱和贬低心灵的东西，都足以破坏心灵处理从最小到最大的一切事情的能力，使它大小事情都做不成……假如有人只以追求物质财富为目的，则我们可以相信：他逐渐丧失生产物质财富的才能，最后总有一天跟兽类一样，对物质财富既无鉴别能力又不会使物质财富的生产发展。”一个法国智者180多年前的警句，今天读来还是那样振聋发聩。如何解放中心人的心灵？这道关系每个中国人命运的思考题，需要我们用血和生命去思考、去解答。

     稻盛和夫是一个圆融的整体

     面对现实，我想起“利他”的经营的稻盛和夫。稻盛和夫在四十多年的经商生涯中，一手缔造了京瓷和第二电信电话两个世界500强公司。稻盛和夫把“敬天爱人”作为京瓷的社训。在他看来，做企业犹如做人，常以光明正大，谦虚的心态对待工作，拥有一颗崇尚自然、热爱人类、热爱工作、热爱公司、热爱祖国之心。

     可是，稻盛和夫的大爱，起初并不被员工所理解。在京瓷公司创立的第二年，有10个生力军以工作艰苦收入低和未来没有保障为由向稻盛递交集体辞呈。稻盛和夫愕然了。事情往往就是这样，在公司初创时期，创业者是营销大头兵和技术带头人，每天工作到晚上12点。对自己要求特别严格的同时，对部下也不放松要求。经营者可以忍受苦行僧似的待遇和没完没了的工作，但是一般员工则没有股份，没有明天可以憧憬。

     稻盛恨不奶把心掏出来给员工看看，他坚定地说：“作为经营者我决不只为自己，我倾全力把公司办成你们从内心认可的好企业。如果我对经营不尽责，或者我贪图私利，你们觉得真的受骗了，那时把我杀了也行。”稻盛和夫与他的员工，订立了两年的生命约定。

     这一事件让稻盛意识到与员工交流的重要性，如果员工各有个打算，各自努力的方向截然不同的话，就会缺少合作力。在此之前，他是一遇到机会，就与员工交流。在此之后，他更是把极大的精力投入到与员工的推心置腹交流之中，还有计划地举办公司“联谊会”活动，“联谊会”后来被称做“京瓷特产”。联谊会上，每次稻盛都手持酒杯走到大家中间，询问工作和现实问题，坦诚说出自己的看法和观察，提示解决问题方法。在10人闹起小风波的那一件，联谊会一年就搞两次。后来更发展到一个十多次。每次稻盛都参加。

     稻盛在四十多年的经营工作中，一直恪守了他的诺言。把一种意识，深化在公司行为、绩效考核政策、流程和体制中，京瓷还尽量让员工持有股份，这是因为稻盛不单单把员工当做劳动者，而是把他们视为同志和合作伙伴。稻盛和夫始终把公司作为一个社会公器，从来就不认为公司是他个人的，而是一个共同体。“公司员工不是建立在雇佣与被雇佣的关系上，而是相互倾心的同志们，聚在一起所结成的命运共同体，大家都是为了这个共同体而工作。”1987年稻盛把自己的17个亿日元的股份赠与1.2万名员工。稻盛的做法十分罕见。与美国梦大相径庭，稻盛和夫的相法和做法，纯碎是一个“日本梦”，让满怀理想振兴企业的人有了一个新的坐标。

     许多中国公司在快速发展过程中常常会遇到稻盛和夫初创业时所遭遇的尴尬，但是还少有得到完美解决的。特别是2008年新劳动法出台，导致了许多公司在2007年年底集中裁员，一时间人心惶惶。

     我们的创业者往往把公司当做私有物，当做达成个人财富目标积累的手段，采取各种手段满足私利。有些企业家甚至通过曲折的运作，想方设法把公司的利益往家族的筐子里装，而无视员工利益的保障，导致员工丧失工作伦理和勤劳意识，公司也因此而停止增长。最后逃不过被大企业和同行兼并的命运。他们的终极目标有时自己也说不清楚，可以归结为赚取很大的财富和名望。有时他们也有灵魂上的需要，于是便去拜佛或是走进教堂。这时，信仰不过是欲望的延伸。在他们那里，做生意、日常情感生活、理想与信仰等诸般欲求是绝对割裂的。一个四分五裂的头脑，驾驭不了一个长青基业的公司。

     而稻盛和夫却是一个圆融的整体。在稻盛和夫那里，做生意、日常情感生活、信仰理想是一个整体。这是一种自然的爱的和谐。他忘我，便有了大爱，于是便有了一个人世间在有生之年一手缔造两个世界500强这样的伟业。