光线华友合并：“在民间”抢食娱乐蛋糕刚刚开始
文/田金双
在娱乐界，向来有“在民间”的说法。在某种意义上，“在民间”和所谓的官方娱乐形成一种并驾齐驱之势。
田金双认为，相比所谓的官方娱乐而言，有时候，“在民间”更深入人心、切近大众，直指大众娱乐和平民娱乐。很显然，细细历数，光线传媒就是民营投资方在娱乐界一个斜刺杀出的特例。相比之可，我们可以说光线传媒背后所操持的娱乐暗战对民营投资对中国娱乐界的发展影响深入。这点，通过光线传媒大肆贩买的娱乐产品和娱乐节目可见一斑。
事实求是地说，纵观娱乐界，群雄并起，纷纷称雄，争做娱乐市场的龙头老大。也正是在此种娱乐走势下，华谊崛起、橙天收购华纳，光线华友合并……
11月19日，娱乐界出现了一则非常新闻，而这枚重量级炸弹引爆的则是：纳斯达克上市公司华友控股集团和中国国内著名的传媒公司光线传媒有限公司黄同宣布进行股权合并，合并后，双方将组建成为一家新的公司——光线华友传媒娱乐集团。
这也意味着，今后，华友控股集团和光线传媒这两个名字在业内日渐淡化，取而代之的，将是一个新的强势娱乐名字——光线华友。
很显然，相比内地华谊、橙天、中北公司娱乐暗战和橙天收购华纳而言，这则全新的娱乐新闻将会令中国的娱乐市场出现这现一则娱乐走势：民营娱乐大鳄将纷纷抢食娱乐蛋糕，借合并、重组纷纷上市，借以拥夺更多的娱乐市场份额。而这，也将成为2007年年末乃至2008年及今后更大的娱乐看点。
细细分析，华友控股集团实力强劲，光线传媒是中国生产娱乐产品极多的民间娱乐大鳄，为何双方在商业重组、风险投资方面一拍即合，进而在“收购”和“反收购”中达成达有的商业和娱乐理念。很显然，中国娱乐市场背后潜在的商业回馈始然。
这也意味着，在娱乐界，“在民间”娱乐投资企业和投资大鳄首次名正言顺地现身国际娱乐市场，左拥右抱，进以影响中国的娱乐走势。而这，在某种程度上也意味着众多身披“在民间”这一外包装的中国民营娱乐投资产业在娱乐界的再度崛起。而这，在这种泥沙俱下的泛娱乐时代，该事件背后的娱乐发展走势对娱乐界影响极为深远——这也意味着，中国“迪斯尼”时代和好莱坞模式的真正来临。
就目前中国娱乐市场的发展走势来看，娱乐产业一直呈现出“在民间”和“官方”娱乐两大特症，而在某种“官方”的单一娱乐面前，“在民间”对中国娱乐产业的发展进程功不可没。以例为证，对比央视和湖南卫视，湖南卫视是个特例；超女选秀在中国娱乐市场上的运作成功是个特例；光线华友合并显然也是个此中异数。
而这种类似美国好莱坞风险投资和娱乐产业媾合潜在的强势娱乐集团和娱乐事件的出现，无疑极大地刺激了中国人民习惯单一娱乐的眼球，为娱乐产业注入全新的活力，制造出更多让公众开心的娱乐产品。仅凭这点，我对其就抱以十二分的肯定态度。
不过，细细历数，就目前中国的娱乐走势来看，其实“在民间”抢摊娱乐似乎并非易事。这点，从我多年来力推的娱乐管理人才培训的过程中可见一端。在娱乐运作过程中，尽管“在民间”背后的娱乐力量强悍，但往往很难通过各种合作和运营模式起到锦上添花的作用，究其原因，“官方”娱乐的无动于衷和不重视始然。
也正源于此，继娱乐策划人进修班之后，我才自己倾尽血本投资公司，在中国率先成立首个娱乐私塾，意欲培训出更多的娱乐管理人才，打响娱乐学术化、民间娱乐教育第一战。当然，身为一个现代在娱乐界行走的墨者，这些，与功利和商业无关，和内心的理想主义有关。
范仲淹说：“居庙堂之高，则忧其君；处江湖之远，则忧其民。”对娱乐界而言，处处皆是娱乐杀场，暗场总是不动声色。相比之下，我们只是一介娱乐草民，在那些所谓的娱乐大人和官方教育者的眼里，我们“在民间”的“江湖人士”所要做的无疑应该是：与其坐而论道，不如起而行之——影响娱乐，从你们开始；影响娱乐，从今天开始……这就是我们通常所说的“影响”！
很显然，从当初名不见经传到今天影响娱乐江湖，光线投身娱乐市场背后的娱乐整合营销、商业运作和娱乐风险投资做得一直比较好。而这些潜在的娱乐走势，就足以成为“在民间”娱乐主义者和民间“迪斯尼”成功抢摊更大娱乐蛋糕的一个经典个案。
相比之下，通过以上诸多事例，至少我们不难得出以下这个潜在的结论：通过光线华友合并这一娱乐事件，我们发现“在民间”中的强势主义者抢食娱乐蛋糕背后的娱乐暗战——注定才刚刚开始。
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