写总结网上找模本  职场生存的荒诞

杨光志
 
    南岸区某医药公司工作的小陈，早早交了年终个人工作总结后却郁闷了，“和两个同事下载了同一篇网文来改，被经理发现，罚我重写一篇1万字的总结！”（《重庆晨报》12月12日）

    其实，写总结并不难，难的是现在的总结已经失去了原有的意义，各部门包括个人似乎把它当成了向“上”邀功的砝码，部门之间互相攀比，似乎写得越多，越好，这一年里就越出成绩，这就应了那句“干得好不如唱得好”。实际生活以及网络中，类似代写总结等公文的“抢手”生意也十分兴旺，一个方面说明怕写总结而选择“抄总结”和“买总结”的人不在少数，另一方面，说明总结的模式化现象日趋严重，大体格局无非是，思想上，写尽好话自我粉饰，成绩上，报喜不报忧。网上甚至有人开发出了总结软件，只要键入关键词，即可自动生成一篇四平八稳，滴水不漏的总结，面目全都是好大喜功，文过饰非——总结之“新八股、老一套”可见一斑，写总结这么一件纯粹应该“有一说一”的活，就这样被“浮夸造假”异化成了“吹牛擂台”。

                  （捉刀代写的网站很多）

    总结模式化，反应出职场生存的两种心态，一是一些老员工，生存无忧，就懒得在这方面耗精力，反正已洞悉“说你行你就行”的体制内生存法则，不思进取，熬资历即可，无关奖罚，只关做足形式，向上面有所交待；若是一些对仕途对升迁有所图的年轻员工，就会视其为一个自我包装、战胜同事的机会，以此争先进、争奖励、争赏识，于是，总结就要提炼、要放大、要出彩——但又有把握不住“度”的担忧：说太好，水份太多，心下不免有点惴惴，自己过意不去，想低调又怕自乱阵脚，将“好处”拱手让出，造成自身颗粒无收的尴尬局面，给自己的调职、调级、提薪等未来发展带来不利影响——总结于是成了一个“烫手山竽”。

    怎样对待总结，还同上司的管理思维有关，假设上司不喜好文牍主义、形式主义那一套，下级何敢以俗不可耐、令人不忍卒读的所谓总结糊弄上级呢？上司如果是只关心业绩，那么干巴地以模式化处理又何妨，反正上面想了解的只是业绩数据这样的“干货”，那种“政治过硬”、“思想领先”的“粉饰”就免了吧。在这个意义上来看这位领导的处罚方式，就十分搞笑了，罚写一万字——总结是码字比赛吗？就算罚十万字又如何？无非是凑字数，添口水而已。看来，相比于三个懒虫下属，这个领导的荒诞甚至比三位员工“更有才”。