王学进：改革会议形式势在必行

   2月27日，唐山市委、市政府将上半年准备召开的涉及发展改革、劳动人事、行政审批、安全生产、对外开放、“三农”工作、民政、卫生等38个专题工作会议合并起来，并成“转作风、抓落实、促发展”一个工作会议，由8位市领导根据分工，分别做出部署，每人讲话时间都不超过20分钟。据悉，此举直接节省费用约1000万元，节省会议时间25天。（3月18日《人民日报》）

3   8个会议合并一个开，节省1000万元，平均每个会议的支出为26万元，这样的会议成本也实在太高了。现在没必要追究这26万元的预算是怎么来的，我只认定一点：此次耗时150分钟的会议费用绝不需26万元。这得益于什么？得益于会议形式。如说唐山市此举有值得各地借鉴之处的话，主要还在于对会议形式的革新。

    一是合并。此举的最大亮点是让公众看清了一个真相，即原来那么多貌似重要的会议都是可开可不开的，如非要开的话，也完全可以像唐山市那样合并着开。由此，公众就有理由进一步期待，既然38个会议可以合并一个开，尚且不影响会议质量效果，那也可以将更多的会议合并着开，甚至不开。就目前情形看，如各地做不到削减会议的情况下，借鉴一下唐山市的经验，将诸多会议合并着开，不失为一条填平“会海”的有效途径。

   二是精简会议程序。38个会议有38个主题，如按照通常的会议程序，如分管领导做工作报告，总结去年成绩，部署今年工作，安排颁奖，再是签订目标责任书，最后主要领导作重要讲话，那此次会议绝不可能在150分钟内结束。此次会议之所以高校，就在于直奔主题，将诸多八股式的会议程序删除了。这种删繁就简、直奔主题的会议形式让人耳目一新，值得各地学习。

    三是采用电视电话会议的形式。现在是信息社会，信息网络已经深入寻常百姓家，进入各种办公场所，通讯联络方式多种多样、方便快捷，再无必要采用传统的会议形式，凡是会议都要把与会人员集中在广场或者礼堂统一举行，而是完全可以利用方便快捷的信息手段，如电视电话、网络视屏、政府网站甚至短信平台，轻松搞定，大可不必再搞那些兴师动众、劳民伤财的广场会议、礼堂会议。

   这种会议形式的改革之所以可能，是基于这一事实，即大凡政府召集的会议基本上都是单向的、一元的，也就是说，台上的讲，台下的听，传递的都是单一的指令性信息，没有台上台下的相互交流、共同协商、互相博弈、相互妥协、达成共识，不像民主国家的议会开会允许议员争论得面红耳赤，甚至拳脚相加。如此，像唐山市那样，创新会议形式，精简会议程序，并不会影响会议效果和质量，反而节省了一大笔费用，仅就这点而言，此举就可圈可点，值得仿效。

 http://news.sohu.com/20090318/n262856752.sht