王学进：“少帅学校”为何受追捧？
5月16日，宁波家业长青民企接班人专修学校，在慈溪市正式开课。开办这所学校的，正是成功完成“帅印”交接的总导演——宁波方太厨具有限公司董事长茅理翔。新学校一亮相，就受到国内外众多家族企业的追捧，来自广东、江苏等6省的30名家族企业“少帅”前来报名，他们中大都具有大学本科学历，其中还有4名学员是刚留学回国的“海归派”，年龄在30岁左右。在为期10天的封闭式学习中，这些家族接班人将研修“修身立志”、“管理实务”等5大项课程。（5月16日《浙江日报》）
刚刚创办的“少帅学校”受到如此追捧，原因不是偶然的。首先这与其学校性质——专修子承父业的课程分不开。当下，一些民企老板仅仅重视子女学历教育，却忽视了对他们进行如何接班方面的专修指导，大多缺乏实践的磨砺。“少帅学校”则直奔主题，就是要让家族企业摆脱“富不过三代”的宿命，顺利完成子承父业的交接班任务。这从其课程设置、实习场所的选择和讲课教师的安排（除聘请国内外知名教授上课外，茅理翔父子也将登台授课、答疑解惑）方面可知，它是一所名副其实的专修学校。
其次是现实的需要。第一代民营企业家大多在上世纪七八十年代开始创业，至今已快到60左右的退休年龄了，如何将接力棒顺利地交到子女手上成了他们迫切需要考虑解决的问题。如在慈溪，25000多家民营企业中大多数为家族企业，其中95%以上的家族企业还无法摆脱“富不过三代”的宿命。针对浙商接班问题的一项调查显示：浙江民营企业中，有80%以上的家族企业面临着接班难题。茅理翔凭多年的研究和调查断言：“在中国的家族企业第一代的交接班过程中，至少有30%以上家族企业会因接班人问题而消亡。”
再次是企业制度的制约。在中国，目前尚未形成成熟的现代企业制度，企业还不敢放心引进职业经理人，将家族企业经营权交出去，避免接班危机。一方面合格的职业经理人比较稀缺，有也是供不应求，另一方面好多职业经理人的道德素养不高、信用意识不强，在任职期间泄露企业机密、掏空民企甚至倒戈的现象频频出现，使得企业聘请职业经理人掌管企业的发展方式难以让人放心。
在此背景下，“少帅学校”之受追捧也就在情理之中。我同意天津社会科学院社会学家郝麦收的观点，他认为，仅靠父亲的言传身教或是在自己家的企业里实习是完全不够的，要把培养企业接班人的任务交给社会，也就是要建立起民营企业接班人培养机制。他主张成立专门的学校对未来的企业领导人进行教育，当然这里的学校既不是富豪班也不是贵族教育，而是实行严格管理，锻炼艰苦创业，培养吃苦精神的学校。这样，培养出来的人才能胜任企业的领导岗位，顺利完成企业的交接班使命。我们不妨把刚刚创办的“少帅学校”当作是建立民营企业接班人培养机制的一种尝试，希望当地政府、企业家协会、教育部门和社会各界给以其大力支持，尽可能帮助其办大办好。
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