励精图治，共创辉煌

    刚刚在广州召开了2010全国民营医院科学发展研讨会，与会者超过200人，会上大家交流了十多年来民营医院发展的经验，可以说，这次研讨会非常成功。反映出民营医院逐步走向一条具有特色的路子。今天在东莞，在美丽的同济光华医院举行东莞市医院协会民营医院分会成立大会，同时庆祝同济光华医院五岁生日。在这喜庆的日子里，我向辛勤工作在民营医院的投资者、支持者、管理者和全体医护工作者和郭应禄院士表示诚挚的问候和感谢！（郭应禄院士在绘采）

    广东是引入市场经济最早、发展最快的省份，而东莞又是广东民营经济发展的缩影。在民营医院的发展进程中，东莞为全国树立了一座丰碑！目前，东莞民营医院的发展进入一个良好的轨道，势头很好，方向正确。发展到今天，确实需要成立一个自己的行业协会，通过行业协会来共同探讨民营医院发展过程中遇到的问题，维护自己的权益，同时加强与外界联系与沟通，它既是民营医院自己的家，活动的平台，也是与社会沟通，与政府沟通的桥梁。希望东莞市医院协会民营医院分会，从成立的今天起，认真履行协会的宗旨：遵守我国的法律、法规，执行国家卫生工作的方针和政策；维护会员的合法权益；发挥行业指导、自律、协调、监督的作用；提高会员的管理水平，推动医疗改革持续发展，为保护人民健康和现代化建设服务。为我省乃至全国民营医院的发展做出有益的贡献。

   目前，我省民营的发展很不平衡。全省1064间医院中，民营医院只有272家，占26%，东莞29家，排在全省第三位。全省100床以上仅占全部民营医院的15.8%；广州占本地民营医院15.2%;东莞占本地民营医院35%。说明像东莞这样的经济发达的地区，民营医院的规模比较大。相比之下，其他地区发展就落后很多。虽然，民营医院的数量占的比例“可观”，但是，民营医院的服务能力落差就比较明显，2009年，民营医院的服务份额仅占全省的6%，其余94%由公立医院占有。这说明，民营医院依然有非常大。为了继续积极扶持民营医院的发展，《广东省卫生事业发展“十二五”规划》即将出台，《规划》药理各级政府大力发展民营医疗机构，促进有序竞争。期望民营医疗机构床位数占总床位数的 15 %以上。同时督导建设若干家民营三甲医院。通过民营医院的发展，尽快在我省形成投资主体多元化、投资方式多样化的办医体制，形成公立与民营相互促进、共同发展的格局

   目前，广东省民营医院发展的总体思路和具体措施是：

   政策支持，鼓励民营资本投资办医；鼓励民营医疗机构提供特色诊疗服务，鼓励支持民营医疗机构引进新技术、新设备、开展新项目，放宽民营机构大型医疗设备配置标准及购置核准。支持引导民营医疗机构做精做优，不断提高竞争力；医疗技术扶持政策，在经济欠发达地区的民营医疗机构同等享有国家对口扶持政策。

    我相信，广东民营医院发展东风已经具备，前景是美好的！

    今天在同济光华医院举行成立大会，具有一定的意义。我见证光华医院的成长。五年前，我参加了他们的开业典礼，也就是在这一年一位非常不寻常女婴从天而降，她的名字叫：同心。（“同心”是一位被遗弃两三个月大婴儿）。这五年，同济光华同心同德励精图治，医院与“同心”一起成长起来了，他们见证了很多。5年过去了。我时刻关注着你们。当我得知你们在开业初期，投资者并没有拖欠员工的工资；经营走上轨道后，又给员工发了奖金；特别是当我了解到首批进来的医生，90%以上还在位时，我被你们的精神感动。开办一家医院容易，但是要办好一家医院很难。毕竟医院不是一般的商品，如果办成具有公益性的，也不是商品。说到难，也许没有人相信。我对邝总说，如果我有钱，我不会办医院，仅仅把投资办医院的利息拿来做慈善所产生的社会效益就已经很大了！办医院面临的困难太多，挑战太多，风险太大，收益很小！加入碰上一起医闹，光是应对的行政成本就够你受的！但是，同济光华医院面对诸多的困难挺过来了！慢慢长夜迎来的是明媚的曙光，辛勤耕耘换来的是欢乐的喜悦！听到邝照光董事长说：“同济光华这个品牌，他要用生命来捍卫；就像保护他女儿同心那样，让同济光华感动天下。”这就是一个企业家办医院的理念。

   朋友们，民营医院是我们医疗体制改革不可或缺的一支生力军，在国家的政策的支持下，有着非常宽阔的前景，你们在各级政府的支持下，一定会越走越好。希望社会有一种新的眼光看待他们，理解他们，我相信只要把医院当做一种常青事业来办，回报是丰盛的，收益是不可估量了！