[祝贺《医生哥波子博客》超百万]
人生最大的乐趣是学习
上一周，我的《医生哥博客》新浪与人民两网加起来已经超过100万的访问量了，这是大家的爱戴和支持的结果，有的朋友说：
“你的工作真的很忙。但博客的出稿速度之快，写作质量之好、点击率之高、口碑又是这样的好。其中无不倾注了你的真挚感情和满腔的心血。作为政府官员的《医生哥波子博客》能取得如此骄人的成绩，确实是来之不易。但是，十分希望你能做到劳逸结合，真的别太累了！”
确实，达到今天这成绩是很不容易。在这里，又使我想起当初我读管理课程的理由。
人生最重要的是什么？生存与学习。不学习，如同龙与蛇有着天壤之别，人生失去生存的价值；不善于学习，宛如草鸡与雄鹰之分，工作迷失了方向生活丧失了定位。
一个仅有医学背景的医院管理者是不能适应时代发展的需求的，所谓的“专家管理”是“内行人”欺骗“外行人”的一种说法，医学的分科越来越细，专家也只能是某个专业领域的专家，对其他专业越来越“不明白”，本身就是其他专科的外行，又如何“管理”其他专业呢？又如何撑起一个整体化的现代化医院呢？问题的症结何在呢？就是被管理认识的“隧道视野”所局限了。医学与管理是两个完全不同的概念和学科，医院医疗流程需要管理和不断地改进（流程改造）；科学人才需要管理好来发挥他们的特长（人力资源管理）；科学技术日新月异、信息流量与日俱增，这也需要科学管理（知识管理和信息管理）；如何保持医院可持续发展需要经营管理（财务管理和危机管理等）；市场经济的建立和完善，行业竞争日益白炽化你该如何生存（服务营销管理）？如此林林种种的管理对于医院中高层的专家型管理者来说，面临的就是挑战！迎接挑战需要勇气，更需要实力，所以，学习是最佳选择！既要学习现代管理的理论，又要吸收现代企业管理模式的精华，还应结合中国医院的现况，改造为医院管理适合的现代医院管理理论和模式。
作为一个没有医学背景的EMBA，如果不研究医院管理特点以及与其他企业和服务业的区别，再好的管理理论也不能真正合理地付诸于实践，同样不能把医院管理好和发展好。因此未来的医院管理者应该是医学和管理相结合的双栖人才，或者说是医学专家与管理专家共存的管理组织结构。
鉴于我目前的工作处境，虽然我断断续续地学习了一些管理知识，也及时应用到实践中并产生了很好的效果。但是，学无止境，知识需要不断地自我充实、更新和调整。
工作与事业如此，人和人类亦然。没有自我调节与控制，人类就不能很好地生存；而没有生存的欲望，没有改善生存处境的欲望，也就发展不起理性和智慧。我希望在短短的两年EMBA学习中，结识各行各业的管理精英，从老师和同学身上学到更多对医院管理有益有用的知识。
事过境迁，从医生到医院管理者，从医院管理者到政府官员，回顾所走过的路程，无处不在学习，印证了学无止境的道理。作为政府官员更应该不断地学习才能使自己思想更加充实，工作更加有干劲，路途才有目标。我希望我的博客既成为我向公众交流的平台，也成为向公众获取知识的平台。
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