撰稿人/演讲人：廖新波
尊敬的钟南山院士，俞梦孙院士，同行们：
    首先我代表卫生厅对“广东省医学装备学会”的成立表示热烈祝贺！
    向前来参加会议的专家表示亲切的问候！
    省医学装备和工程界的一件大事，医学装备是近三十年来的在全世界发展的十分迅速，我省这几年医院的医疗仪器和装备日新月异，各种最新的科学技术以最快的速度被应用到医疗设备领域，许多先进的基础理论研究成果被转化为实用技术运用到医疗设备上，如核技术，激光技术，磁共振技术以及大型计算机的高速数据采集和图像处理等等，还有医疗信息网络的日趋完善和成熟。  新仪器，新设备的不断涌现，这就需要一个专业学会协调、引导、协作和研究，因此医学装备学会的成立对医院医疗装备的管理，应用，维修，科研等方面要发挥更大的作用，更好地推动医学工程学科的发展。
    医疗体制的改革，新的医疗机制引入，新的医疗市场和秩序逐步形成和完善，医疗装备技术开发固然重要，但是作为医院的管理者，尤其是主管医疗设备的管理者更应将注意力放在观念的转变、医疗设备的合理使用和综合利用上，既要考虑医院自身的核心竞争力的发展，也要考虑到本地区医疗资源的合理使用，也就是要我们现代的医院管理者学习医院经济学和医疗服务营销。
    在一个市场经济的环境下，我还要提请大家注意一个发展趋势，就是医院就诊模式的改变，尤其是社区医疗的发展，对大型检查设备购置和使用提出新的挑战，是租还是买呢？是区域规划配置还是区域联合应用呢？这不仅对我们医院管理者提出新的挑战，还对我们现行的政策提出了新的挑战，对医疗保险体系提出新的挑战。如：B超医疗诊断所（中心）、X光医疗诊断所（中心），临床检验所（中心）等等，都是一个很好的尝试，也是国外盛行的一种做法。假如我们的国有医院能够预知这一点，制定一个相互合作的体系，就可以在WTO全面实施之前和多种经济成分的医院未形成威胁的时候，建立自己的市场。以上仅仅是我个人的一种看法，能否在国内形成市场或什么时候形成我就不知道了。但是国家“四部委”已经通过报纸非正式公布“四降一升”：从源头降低药品定价；高值耗材要降；大型检查价格要降（包括导管等卫生耗材），据说下降得很厉害；药品加乘要降；提高技术劳务定价。专家分析，这种改革的结果，可能对大型医院不会有什么影响，因为有门诊量的补充，对于小医院就举步艰危了！这种形式必定迫使小医院考虑我刚才将的合作模式了。还有医疗设备的维护维修的后勤社会化问题都是我们的新课题。
一点要求：希望医院装备学会与各相关学会建立良好的、和谐的、一致的关系，真正成为医院和医院领导的助手和参谋！
    托尔斯泰说过“幸福的家庭是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”，在改革的浪潮中总是要淘汰一些不合时宜的东西，因此“谁能够更快地吸收各种管理学的最新知识，谁就会获得竞争的主动权；谁拥有更多的知识，就能够通过管理创新把更多的知识扭合成独特的能力，谁就能够赢得未来！”
    我相信，我们的GUANGDONG MEDICAL EQUIPMENT INSTITUE 成为至美（GMEI）至好的学会！谢谢大家！