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巴厘克黄金巨头创始人蒙克的34条黄金法则

(2020-01-21 09:09:17)
标签:

矿业开发

矿产勘查

黄金守则

财经

经济地质

分类: 矿业论道
巴厘克黄金巨头创始人蒙克的34条黄金法则
34 Golden Rules of  Peter Munk,Founder of Barrick Gold Corp
刘继顺
2020-01-21

作家Donald Rumball,于1996年1月1日,通过采访出版了《彼得·蒙克:现代大亨的煅造 Peter Munk: The making of a modern tycoon》一书。

书中的主人公   Peter Munk(1927-11-08至2018-03-28),全球黄金巨头--巴厘克黄金公司(Barrick Gold )的创始人、前总裁兼首席执行官。

他1983年创立Barrick资源公司,于多伦多交易所上市,当年产黄金3000盎司,利润170万美元。

1984年收购了Camflo矿业公司,更重要的是因此而得到了Robert Smith等地质与矿业开发顶尖技术团队,为Barrick迅速成长为国际黄金巨头奠定了人才基础;Peter Munk任命Smith为Barrick公司首席运营官,当年产黄金3.4万盎司,利润1300万美元。

1985年,以4000万美元收购了债台高筑的犹他州Mercur矿山和矿石加工厂,通过增储和改进采选工艺,当年实现盈利;当年产黄金11.6万盎司,利润4200万美元,并在纽约交易所上市。

1986年,Robert Smith考察内华达卡林成矿带的Goldstrike年产仅4万盎司7000英亩的矿地后,建议以6250万美元收购Goldstrike矿地(当时业界评价此交易为饥不择食),为Barrike迅速成长为国际黄金巨头奠定了矿地基础。

1987年,Peter Munk任命Robert Smith为Barrick公司副董事长兼首席发展官,经勘探大获全胜,矿产储量增长近百倍,达3000万盎司,形成了3大矿山---大型露采场Betze-Post及Meikle和Rodeo地下富金矿山;1992年发现Deep Post富金矿脉 ,当年黄金总产量160万盎司,直接生产成本仅164美元/盎司。

1993年,Barrick公司创始人Peter Munk 和副董事长Robert Smith同获《北方采矿人Northern Miner》周刊“最佳采矿人”(Mining Man of the Year)称号。

1994年,收购总部位于加拿大的Lac Minerals公司,成全球第三大黄金公司。此次收购还包括了智利-阿根廷边界上安第斯El Indio金矿带上的Pascua-Lama矿地及其南10km的阿根廷Veladero金矿。  

1995年,Barrick资源公司更名为Barrick黄金公司,拥有10个生产矿山和4个勘探项目,金储量达3760万盎司,年产黄金310万盎司,销售收入12.8亿美元。

正在如日中天的1995年,Peter Munk接受了Donald Rumball的采访,自信心爆棚,说了许多矿业公司经营的理念与经验,经作家Rumball总结,形成了如下34条矿业公司经营的黄金法则(Golden Rules):

1.切勿在需要时举债。在金融市场活跃时举债;当市场低迷时投资。Never raise money when you need it. Raise it when financial markets are buoyant; invest it when markets are depressed.

2.务必放弃一些上行空间以保护下行空间。Always give away some of the upside to protect the downside

3.与你所尊重的及你所不具备的特质的人一起工作。Work with people whom you respect and who have characteristics you don’t have

4.时间短促。如果您想取得很大的成就,就不得不努力。Time is short. If you want to achieve much, you’ve got to run

5.不要放弃自己的命运。不要将控制权交给与您的利益不符的机构。政府就是一个很好的例子。Don’t give away your destiny. Don’t put control into the hands of a body that doesn’t have interests aligned with yours. Governments are a good example

6.用手处理。将您的注意力放在另一只手上非常令人沮丧。Play with the hand you’re dealt. It’s very frustrating to apply your mind to a different hand

7.您不需要知道要从事的行业。如果您愿意,可以随时找到专家。You don’t need to know the industry you’re going into. If you apply yourself, you can always find the experts

8.当公司的价值上升时,将其公开发行,以在股票市场上筹集更多资金以实现多元化。Take your company public when its value is rising in order to raise more money on the stock market for diversification

9.在公共问题上一定要留有余地。如果您要花最后一分钱,那么下次可能会伤害您。Always leave something on the table in a public issue. If you push for the last penny, it may hurt you the next time around

10.如果收购在战略上是正确的话,则不必担心价格。If an acquisition is strategically right don’t worry about the price

11.寻找可以与您争论的合作伙伴,因为它可以约束您的思维,使您能够发现自己可能忽视的缺点。Look for partners who will argue with you, because it disciplines your thinking and enables you to pick up negatives that you yourself may overlook

12.生活就是实现目标。有时您的目标跨越了其他人的目标。然后,您必须战斗-才能赢得胜利。如果不赢的话,那么战斗的重点是什么呢?Life is about meeting objectives. Sometimes your objectives cross other people’s. Then you have to fight — and you fight to win. What’s the point of fighting if you don’t win?

13.如果专注,就会赢。If you focus, you win

14.不要放弃。Don’t give up

15.领导者应该弥补别人的弱点,并利用自己的长处。Leaders should compensate for other people’s weaknesses, and draw on their strengths

16.人们的动机不只是金钱。你只是不能单一。一定要有实现目标的快乐,创造财富的快乐,创造更多财富的快乐。People are motivated by much more than money. You just cannot be humdrum. There has to be a joy in achieving objectives, a joy in creating wealth, a joy in making properties better

17.如果市场对您的股票进行折价,您将无法利用市场筹集资金-因此,请回购您的股票。If the market discounts your shares, you can’t use the market to raise capital — so buy back your shares

18.成功的合作伙伴总有一个最终可以做出决定并承担责任的人。A successful partnership always has someone who ultimately can make a decision and take the responsibility

19.当银行家对您的行业感到乐观时,尤其是当银行家是瑞士人时,要为麻烦做好准备。Be prepared for trouble when bankers are optimistic about your industry — especially when the bankers are Swiss

20.永远不要希望走得更高时买高。低买并希望它将走高。Never buy high, hoping it will go higher. Buy low and hope it will go higher

21.当您年幼或年老时,失败不应成为重试的障碍。When you’re young or when you’re old, failure should not be an impediment to trying again

22.不要停止梦想-如果你想成功,就不要停止梦想。Don’t stop dreaming — and don’t stop dreaming big if you want to succeed

23.管理层的工作,就是要做正确的事,而不是简单或方便的事。It’s management’s job to do what’s right, not what’s easy or convenient

24.信任是基础。您不能代替信任。信任意味着您说出真相。Trust is the foundation. You cannot substitute for trust. Trust means you say the truth

25.始终以强大的权益基础进行交易。每当您获得的权益超过账面价值时,都要稀释。Always deal from a strong equity base. Dilute every time you can get equity for more than book value

26.在业务上要非常进取,在财务上要非常保守。Be very aggressive operationally and very conservative financially

27.永远不要将赌博与生意混为一谈。您抓住机会,但对冲您的赌注。Don’t ever confuse gambling with business. You take your chances but you hedge your bets

28.仅在交易有助于您的战略目标时进行交易。Do deals only if they help your strategic objectives

29.听听聪明人的意见。Listen to smart people

30.如果你想梦想大,那就期望大问题。大梦想挑战命运。If you want to dream big, expect big problems. Big dreams challenge the fates

31.不要期望以最优惠的价格购买。期望以合适的价格出售。Don’t expect to buy at the best price. Expect to sell at the right price

32.如果没有相互信任,相互坦诚,相互依赖,就无法组建团队。如果没有实力,就没有团队。上战时需要力量。无论您要解决什么问题,并且在业务中您总是要解决问题,另一方都必须感觉到总体上具有凝聚力,对目标的全面了解以及彼此的全面支持。You cannot build a team without mutual confidence, mutual trust, mutual reliability. And there’s no team if you don’t have the strength. You need the strength when you go into battle. Whatever you tackle — and in business you’re always tackling things — the other party has to feel that there is total cohesiveness, there’s total awareness of the objectives, and there’s total support of each other

33.如果您不得不担心顾问费,那么你就不该保留任何顾问费。If you have to worry about the consultants pay, you shouldn’t retain any

34.分享财富。Share the wealth。

其实这34条黄金法则,非常地道,Peter Munk晚年也没有做到。他做梦都没有想到,曾经人见人爱的他,2013年竟被逼辞职与改造董事会,且于2018年3月28日在深深地忧虑Barrick公司持续经营的阴霾中,走到了人生的终点。

曾有人将矿业人Robert Smith,称为Barrick公司的灵魂(Soel),Barrick公司的利剑。正是Robert Smith领导并启发了技术团队,使Peter Munk的愿景变为现实。武装好了的Barrick,曾经是那样的所向披靡,战无不克,攻无不胜。

可是当1998年10月年仅66岁的Robert Smith逝世后,Barrick公司似乎失去了灵魂,Peter Munk也似乎失去了利剑,只一味地买买买,全然忘却了购买的初心--低价格,低成本,大增储的潜力,最终埋下了不少祸因。

系列分析,敬请期待。

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