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读《论语》与做人、做企业

(2006-09-08 20:15:34)
分类: 商界旅痕
子曰:“道之以政,齐之以刑,民免而无耻;道之以德,齐之以礼,有耻且格。” (《论语·为政第二》)
孔子说:“用政治手段来治理他们,用刑罚来整顿他们,人民就只求免于犯罪,而不会有廉耻之心;用道德来治理他们,用礼教来整顿他们,人民就会不但有廉耻之心,而且还会人心归顺。”

企业政治亦有此道,没有制度,没有游戏规则,竞争就混乱。但一旦这个政治被有些人误读过火,就是内讧,山头主义盛行。

子曰:“君子周而不比,小人比而不周。”(《论语·为政第二》)

孔子说:“君子以道义团结人,而不相互勾结;小人相互勾结,而不以道义团结人。”

作为职业经理人,我感同身受,一个人,生命中一定要有事业上的贵人,这个人不论是在你成功或失败的时候,他永远对你说真话,办实事。个人英雄主义已经进入休眠,团队制胜方显英雄本色。

子曰:“不患无位,患所以立;不患莫己知,求为可知也。”(《论语·里仁第四》)

孔子说:“不担心没有职位,只担心没有任职的本领;不担心没人了解自己,只担心自己没有真才实学值得人们去了解。”

同意。一个人有了自己的核心竞争力就有了战胜别人的能力。这个核心竞争力是什么?是能力?是品德?是技艺?是资源?是权力?是财富?还是......?应该说,是仁智而分。衡量的标准着实为难。但有一点,当你在合作中,有了共赢的心态,你已经在开始培养这种能力了。但关键的还是自己能够超越自己,自己与自己能够清醒地竞争。

子贡曰:“如有博施于民而能济众,何如?可谓仁乎?”子曰:“何事于仁!必也圣乎!尧舜其犹病诸!夫仁者,己欲立而立人,己欲达而达人。能近取譬,可谓仁之方也已。” (《论语·雍也第六》)

子贡问道:“假如有这样一个人,广泛地对人们给予好处,并帮助人们渡过难关,这人怎么样?可以说是仁了吗?”孔子说:“岂止是仁呢!那一定是达到圣的境界了。即使尧舜也难以做到!所谓仁,就是自己要成功,也让别人成功;自己要通达,也让别人通达。能够从身边的事例做起,这就可以说是仁的路向了。”

韦尔奇有句话:一个首席执行官(老板)的任务就是一只手抓住一把种子,另一只手拿一杯水和化肥,让这些种子生根发芽,茁壮成长——让你周围的人不断地成长,发展,不断地创新,而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才,把公司的创始人当成一个皇帝,从长远来说这个公司是绝对不会成功的,因为它没有可持续性,没有常青的基因存在。言殊道同也。

或曰:“以德报怨,何如?”子曰:“何以报德?以直报怨,以德报德。” (《论语·宪问第十四》)

有人问孔子说:“用恩德回报别人的怨恨,怎么样?”孔子说:“如果是这样,那用什么来回报别人的恩德呢?应该用直率回报别人的怨恨,用恩德回报别人的恩德。”

这个世界不乏财富,不乏权势,唯独缺乏恩德。实际上,一个人,一个企业要在社会上立足,应该感谢竞争对手,感谢那些伤害自己的人,没有对手,无以知差距,没有伤害,无以发动力。正直,坦荡,应该是我们缺少的且必须修炼一生的财富。

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