《中国大趋势》比《世界大趋势》好看，这是我的观点。约翰.奈斯比特对中国的了解和渴望，明显高于西欧资本主义国家，而且期冀殷切。但这不能阻止奈斯比特的趋势研究对于中国经济、中国企业家的借鉴意义。

日本航空遭遇寒冬，濒临破产，它已成为2010年我签约的《董事会》杂志的专栏案例，同时知名律师李军先生的加盟分析与评述，必将从法律角度提供更为广阔的思维视角。但我更加对失败充满敬畏，向失败致敬，才是真正的镜鉴。

在智力与灵魂、科学证明和宗教信仰的矛盾之间挣扎的人并不太多。但是我们所有的人都面临着在进步与恒定、雄心与沉思、高科技的丰富和高情感的缺乏之间达到平衡的挑战。我们关心自己的物质财产，却经常遗忘滋养自己的灵魂。

正如撼动了人类起源与命运基本观点的科学家查尔斯.达尔文在晚年所写：在三十几岁以前，诗歌带给我的是巨大的快乐。但是许多年以来，我已经一行诗也看不下去了。我的大脑似乎成了只会从大量事实中总结规律的机器了，如果我能够重新活过，我一定要每星期多读些诗，听些音乐。这些品位的丧失就

青岛打造品牌城市2010白皮书研究

□青岛社科院研究员 市品牌经济发展专家委主任 郭先登

　　2009年青岛成功在卫冕国家文明城市称号中，首轮测评位居副省级与省会城市首位，扩大了品牌城市在全世界的影响力，使青岛这座品牌之都更加放射出她的“品牌辉煌光芒”。青岛是我国最早实施名牌战略的城市之一，正是有了强大的品牌经济，才使青岛不断消除着世界性金融危机的影响。青岛进一步完善城市品牌体系，以打造永不磨灭“烙印”的品牌城市推动着这座社会主义现代化国际性海滨城市的发展。

　　一、2009年青岛推进品牌经济和品牌之都发展的主要亮点

　　亮点之一，不断创新知名品牌的培育模式。2009年3月27~28日举办的《携手香港专业服务打造青岛品牌研讨会暨2009品牌培育工作座谈会》，非常重要的影响着全市加快推进品牌经济实施国际化战略，加快推进青岛由中国品牌之都向世界知名品牌城的飞跃。同时不断创新知名品牌的培育模式，对区域性品牌较快

元旦前，王育琨兄发来杜月笙做人的体会，领悟深刻，不敢独享，兹分享如此，请各位朋友掂量。近来亦在研究杜月笙的一些资料，感觉不是什么厚黑，都是血的教训。身处商界，都是实践。汲其精华，为我所思，甚为妙意。

1，做人有三碗面最难吃：人面、场面、情面。

2，人可以不识字，但不能不识人。

3，锦上添花的事情让别人去做，我只做雪中送炭的事情。

4，钱财用的完，交情吃不光，所以别人存钱，我存交情。

5，前半夜想想自己，后半夜想想别人。

6，事不要做绝，要留有余地。

7，头等人有本事没脾气，二等人有本事有脾气，末等人没本事有脾气。

8，男人之根本：老婆，老友，老本。

这个世界会好吗？这是上个世纪国学大师梁漱溟的问题。而今天是2009年最后的一天，或许我和许知远一样在读着约翰.奈斯比特的《中国大趋势》、《世界大趋势》，许知远在《财经》杂志年刊“思考中国未来”上写了“危险的乐观”一文。正如知远所言，任何一个对中国进行严肃思考的人，多少会震惊于奈斯比特对中国的热情赞扬和有些幼稚的八大支柱理论。是的，我同样建议知远再读读奈斯比特2010年1月上市的《世界大趋势》，这正确观察世界的11个思维方式，或许有一种或几种能从混沌的世界经济逻辑中找到解药，当然，人类在这次哥本哈根全球气候会议上的表现显然有些乱了方寸，这与《2012》真的无关，与玛雅文明无关，我们寻找的是新商业文明下中国和世界的路径。国家，经济，企业，人，莫不如是。

很多事情变了，但大多数事情没变。2009年，这一年，对于我而言，是青涩走向开始成熟的一年，更加懂得了深爱，深爱自己身边的人和事，用一件事始终缠绕着自己前行，更加懂得人生应需的气场，更加懂得生命只有一场的内涵。这一年，阅人阅事无数，总体是平衡中发展，成长中平衡，少了急躁，多了平和，少了纷争，多了感恩。

世博会，交行“近水楼台先得月”？

文=于清教

上海市政协副主席、世博会执行委员会副主任周汉民，日前在“上市公司迎世博、建中心、促发展研讨会

从万达广场向北看去，是静默的八宝山，站在这个伟大而沉寂的对面21楼，我在反思生命。每一个人自己哭泣而来，在别人的哭泣中而去，这就是生命的轮回。对面躺着精英的灵魂，甚至连灵魂都不是，只是一些尘埃。无论草根，无论英雄，人类告别的方式是如此相似和大同。还有哪一处角落没有我们的尘埃，川流不息的马路，苍翠的公园绿地，写字楼、住宅区，我们是如此随遇而安，又是如此在不确定性中回归。还有谁不能如此宿命？淑萍、金子的观点明显带有女人倾向，昨晚从东直门的中青旅大厦出来，在地铁上，我就在想生意不一定是生意，人生却一定是人生，所谓的风水不是埋葬我们干净灵魂的栖息地，而是自然、和谐，有和煦的春风，有环保的水，有大地的气场、有自然的底气。世界没有东，也没有西，东西只是我们的视野界限而已。

这一年，心情逐渐平淡，很多一年后见到我的人：清教腰围粗了，白发多了，笑容多了。是的，和千万草根一样，我所希望的是腰围啊你慢点猖狂，白发啊你能不能是灰色的，笑容啊你能不能更加自然、天真、简单。这一年，深悟了：如果爱，请深爱；

    2009年是国美历史上麻烦最多的一年。去黄光裕化并没有让国美脱离危险，经营利润下滑，家电行业风云变幻，美国金融危机灾难重重，国美自身的问题在外部环境恶化的情况下，经营处处现雪上加霜之势。

    贝因资本的介入表面看改变了股权机构，也就是所谓的去黄光裕化战略，但国美外部环境并不容乐观，一方面家电行业周期波动处于低谷期、制造企业利润下滑、利润突围企业转型迫在眉睫，另一方面连锁业竞争格局与业态正在发生变化，国美、苏宁等商业模式面临电子商务和家电企业自身变革的挑战日益激烈，重要的是消费观念理性的增加，都让曾经赖以为荣的家电